[庐山市]江西八方商务咨询服务有限公司关于庐山风景名胜区污水处理市场运维一体化项目（项目编号：JXBF2023-GK011二次）电子化公开采购公告

[庐山市]江西八方商务咨询服务有限公司关于庐山风景名胜区污水处理市场运维一体化项目（项目编号：JXBF2023-GK011二次）电子化公开采购公告江西八方商务咨询服务有限公司关于庐山风景名胜区污水处理市场运维一体化项目（项目编号：JXBF2023-GK011二次）电子化公开采购公告项目概况 庐山风景名胜区污水处理市场运维一体化项目 招标项目的潜在投标人应在 江西省公共资源交易网（网址：http://jxsggzy.cn/web/） 获取招标文件，并于 2024年02月22日 09点30分 （北京时间）前递交投标文件。 一、项目基本情况：项目编号：JXBF2023-GK011二次项目名称：庐山风景名胜区污水处理市场运维一体化项目采购方式：公开招标预算金额：6000000.00 元最高限价：5700000.00采购需求： 采购条目编号采购条目名称数量单位采购预算（人民币）技术需求或服务要求星子购2023B000871326庐山景区污水处理站运行管理经费1项6000000.00元详见公告附件合同履行期限：按采购人要求。本项目不接受联合体投标。二、申请人的资格要求1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； （1）具有独立承担民事责任的能力 （2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度 （3）具有履行合同所必须的设备和专业技术能力 （4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录 （5）参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录三、获取招标文件：时间：2024年01月25日 08:30 至 2024年02月01日 17:30（提供期限自本公告发布之日起不得少于5个工作日）地点：江西省公共资源交易网（网址：http://jxsggzy.cn/web/）方式：网上报名和下载招标文件。（详见其他补充事宜）售价：0.00元四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点：2024年02月22日 09点30分 （北京时间）（自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20日）地点：电子投标文件上传至江西省公共资源交易网（网址：http://ggzyweb.jiangxi.gov.cn/web/），本项目采用“不见面开标”系统开标。五、公告期限：自本公告发布之日起5个工作日。六、其他补充事宜：1、获取招标文件地点：潜在投标人必须在江西省公共资源交易网（网址：http://jxsggzy.cn/web/）注册并办理江西省CA数字证书和电子签章。具体要求详见“江西省政府采购网”（网址：http://www.ccgp-jiangxi.gov.cn/web/）。 2、本项目采用“不见面开标”系统开标，投标人无需现场参加开标会，各投标人的法定代表委托人必须是企业本单位职工且能够熟练的操作新点系统，因业务不熟悉而导致的一切后果由投标企业自行承担。现场环节(包括但不限于现场签到、投标文件解密、开标唱标等)全部转为不见面开标系统线上操作，现场签到环节改为网上签到，投标人须在规定时间内进行网上签到，未按时网上签到视为自动放弃投标；具体操作详见 “江西省公共资源交易网-帮助中心-九江市公共资源交易中心不见面开标系统建设项目-投标人操作手册（政府采购）”。 3、九江市政府采购不见面注意事项详见招标文件，如有疑问请联系新点工作人员(400-998-0000）及采购代理机构。 4、九江市公共资源交易中心已建成“掌上交易”，开标过程中投标人可通过手机端的移动不见面开标大厅参与开标（具体详见江西省公共资源交易网→服务指南→投标单位→操作手册→九江市移动不见面开标大厅操作手册） 5、本项目采用”远程异地”评标系统评标，评标委员会共设置5人，其中主场2 人，副场3人。因不见面开标大厅设置在主场，原则上评标委员会组长由各评标专家推选主场评标专家中的一员担任。 6、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一合同项下的采购活动。 7、为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的投标人不得参加该采购项目的采购活动。 8、投标人被“信用中国”列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的、被“中国政府采购网”网站列入政府采购严重违法失信行为记录名单（处罚期限尚未届满的），不得参与本项目的政府采购活动。 9、该项目均在庐山风景区核心区牯岭镇，海拔近1200米，设备现场状态及山上污水运营成本需投标方自行了解（包括现场考察、致电采购人了解均可），中标方后期不得提出任何理由让甲方增加投资或运营费用。 ★10、成交供应商，可凭成交通知书向经批准的商业银行申请九江市“政采贷”信贷融资，解决供应商流动资金不足困难。信贷融资办法和批准的商业银行信息请查阅九江市财政局官司网或咨询采购代理机构（详见附件一：九江市“政采贷”业务办理指南）。七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系：1.采购人信息名称：庐山市（庐山风景名胜区管理局）综合执法处地址：江西省庐山风景区大林路37号联系方式：159799171012.采购代理机构信息名称：江西八方商务咨询服务有限公司地址：江西省九江市濂溪区五里街道学子路八里坡安置小区2期商铺M212联系方式：0792-81045643.项目联系方式项目联系人：李站长电话：15979917101二、服务需求.docx二、服务需求（一）运维地点及日处理量指标庐山污水处理站点运维服务及管网范围：根据现场勘察及图纸庐山景区13个污水站日处理量总计约7275m3/d，本别为：1、牧马山污水处理站150m3/d,工艺：A2/O+MBR2、回龙路污水处理站500m3/d,工艺：A2/O+MBR3、十五号桥污水处理站800m3/d,工艺：A2/O+MBR4、剪刀峡污水处理站2500m2/d,工艺：A2/O+MBR5、如琴湖污水处理站3000m3/d,工艺：A2/O+MBR6、庐山博物馆污水处理站5m3/d,工艺：A2/0+MBR7、中科院疗养院污水处理站60m3/d,工艺：A2/O+MBR8、芦林饭店污水处理站60m3/d,工艺：A2/O+MBR9、全国人大会议中心污水处理站100m3/d,工艺：A2/O+MBR10、植物园职工宿舍污水处理站50m3/d,工艺：A2/O+MBR11、庐山药物实验场污水处理站10m3/d,工艺：A2/O+MBR12、山南林场污水处理站10m3/d,工艺：A2/0+MBR13、莲花湖度假酒店污水处理站30m3/d,工艺：A2/O+MBR注：如果后期的处理量增加，结算基准水量按增加部分70%上调，满负荷水量相应上调。（二）技术指标构成类目庐山污水处理站点运维服务：1、牧马场污水处理站点指标设计水量：150m3/d序号项目名称年用量（预估）单位1电费29890KW.h2水费65吨3次氯酸钠费用6吨4碳源费用3.9吨5除磷剂费用5吨6人工费1个7污泥处置费用5吨8设备保养维修费1项9材料费1项10在线仪器维护1项11第三方检测费1项12车辆使用费1项13现场目视化费用1项14化验费1项2、回龙路污水处理站点指标设计水量：500m3/d序号项目名称年用量（预估）单位1电费74725KW.h2水费162.5吨3次氯酸钠费用18吨4碳源费用11.7吨5除磷剂费用9.75吨6人工费1个7污泥处置费用12.5吨8设备保养维修费1项9材料费1项10在线仪器维护1项11第三方检测费1项12车辆使用费1项13现场目视化费用1项14化验费1项3、十五号桥污水处理站点指标设计水量：800m3/d序号项目名称年用量（预估）单位1电费119560KW.h2水费260吨3次氯酸钠费用24吨4碳源费用15.6吨5除磷剂费用20吨6人工费1个7污泥处置费用20吨8设备保养维修费1项9材料费1项10在线仪器维护1项11第三方检测费1项12车辆使用费1项13现场目视化费用1项14化验费1项4、剪刀峡污水处理站点指标设计水量：2500m3/d序号项目名称年用量（预估）单位1电费358680KW.h2水费780吨3次氯酸钠费用72吨4碳源费用46.8吨5除磷剂费用60吨6人工费2个7污泥处置费用60吨8设备保养维修费1项9材料费1项10在线仪器维护1项11第三方检测费1项12车辆使用费1项13现场目视化费用1项14化验费1项5、如琴湖污水处理站点指标设计水量：3000m3/d序号项目名称年用量（预估）单位1电费448350KW.h2水费975吨3次氯酸钠费用90吨4碳源费用58.5吨5除磷剂费用75吨6人工费2个7污泥处置费用75吨8设备保养维修费1项9材料费1项10在线仪器维护1项11第三方检测费1项12车辆使用费1项13现场目视化费用1项14化验费1项6.全国人大会议中心污水处理站点指标设计水量：100m3/d序号项目名称年用量（预估）单位1电费17890KW.h2水费50吨3次氯酸钠费用3吨4碳源费用2.8吨5人工费1个6污泥处置费用4吨7设备保养维修费1项8材料费1项9第三方检测费1项10车辆使用费1项11现场目视化费用1项12化验费1项7、芦林饭店污水处理站点指标设计水量：60m3/d序号项目名称年用量（预估）单位1电费15190KW.h2水费40吨3碳源费用2.4吨4人工费1个5污泥处置费用3.5吨6设备保养维修费1项7材料费1项8第三方检测费1项9车辆使用费1项10现场目视化费用1项11化验费1项8、中科院疗养院污水处理站指标设计水量：60m3/d序号项目名称年用量（预估）单位1电费15190KW.h2水费40吨3碳源费用2.4吨4人工费1个5污泥处置费用3.5吨6设备保养维修费1项7材料费1项8第三方检测费1项9车辆使用费1项10现场目视化费用1项11化验费1项9.植物园职工宿舍污水处理站指标设计水量：50m3/d序号项目名称年用量（预估）单位1电费14190KW.h2水费35吨3碳源费用2.2吨4人工费1个5污泥处置费用3.2吨6设备保养维修费1项7材料费1项8第三方检测费1项9车辆使用费1项10现场目视化费用1项11化验费1项10.莲花湖度假酒店污水处理站指标设计水量：30m3/d序号项目名称年用量（预估）单位1电费9190KW.h2水费30吨3碳源费用2吨4人工费1个5污泥处置费用3吨6设备保养维修费1项7材料费1项8第三方检测费1项9车辆使用费1项10现场目视化费用1项11化验费1项11.庐山药物实验场 (含职工宿舍) 污水处理站点指标设计水量：10m3/d序号项目名称年用量（预估）单位1电费7210KW.h2水费10吨3碳源费用1.2吨4人工费1个5污泥处置费用2.3吨6设备保养维修费1项7材料费1项8第三方检测费1项9车辆使用费1项10现场目视化费用1项11化验费1项12、山南林场职工宿舍污水处理站点指标设计水量：10m3/d序号项目名称年用量（预估）单位1电费7210KW.h2水费10吨3碳源费用1.2吨4人工费1个5污泥处置费用2.3吨6设备保养维修费1项7材料费1项8第三方检测费1项9车辆使用费1项10现场目视化费用1项11化验费1项13、庐山博物馆污水处理站点指标设计水量：5m3/d序号项目名称年用量（预估）单位1电费5130KW.h2水费5吨3碳源费用1吨4人工费1个5污泥处置费用1.5吨6设备保养维修费1项7材料费1项8第三方检测费1项9车辆使用费1项10现场目视化费用1项11化验费1项庐山污水处理站点管网维护（费用计入污水处理费用中，不另外计费）：序号内容备注1现有入户管网疏通2现有市政管道疏通3一体化泵站（现有2座）新建预计5座维护（三）运维质量要求庐山污水处理站点运维服务：1、污水站运行管理：中标人提供污水处理站作业指导书，应确保按污水处理流程标准操作，处理污水需达到排放标准后排放，将不定期对污水处理站排放的污水进行监测。2、日常监测：中标人需对污水处理站进、出水取样进行日常监测，需按要求进行监测并建立监测记录在每月30日前提交给采购人备案。3、设备管理：污水站内全部设备，由中标人编制设备操作及维护规程并张贴在现场，由中标人按该规程负责设备日常维护保养；中标人在日常运行中进行设备的维护保养时，应按采购人设备管理要求按时填写相关设备维护表格。中标人在设备出现故障时，须第一时间及时安排检修，并通知采购人。如果设备故障属于无法修复则中标人应立即启动应急方案（应急方案应提前提交至采购人备案）。4、监测仪器管理：中标人在运营期间应按国家法律法规及中标人有关设备管理要求，定期对污水处理监测仪器及设备进行校准，监测数据要求可靠、准确。5、员工管理：中标人在承包运营期间，污水处理站应配备相应的人员。所有中标人工作人员在中标人工作期间，应遵守所有的管理规定。要求污水站处理工需持有污水处理操作证上岗；中标人负责保证其所有雇员在上岗工作之前接受采购人安全培训（签订安全协议书）。6、中标人需配合环保部门对处理排放的污水取样监测，如有不达标，后续处罚、罚款和后续整改工作及由此产生的费用由中标人负责；中标人应负责按采购人要求配合相关检查工作。7、污水处理站需按照365天×24小时运行，污水处理操作人员安排须考虑倒班/轮休因素，污水处理站管理人员、操作人员、实验人员及机修人员不得低于8人。庐山污水处理站点管网：在庐山这个著名的旅游胜地，污水管网的管理和运维质量不仅关乎环境的保护，更直接影响到游客的满意度。为此，中标人应满足以下质量要求：1.管道维护：定期检查，确保其畅通无阻。2.污水处理：严格按照国家排放标准处理污水，确保经处理的污水无害环境，不影响水源水质。3.设施运行：各类污水处理设施应保持良好的运行状态，设施故障及时修复，保证设施运行效率。4.人员培训：加强员工培训，提高运维人员的专业技能和责任意识，确保工作质量。5.环保监测：定期委托第三方进行环保监测，结果公开透明，接受社会监督。（四）现场管理需求庐山污水处理站点运维服务：1、污水处理站应按采购人要求进行现场管理，不断完善提升现场管理。2、中标人对现场化学品需分类存放，现场应配备相应标识和MSDS清单。3、保持污水站内卫生与整洁。4、其它相关要求4.1污水站内全部设备，由中标人负责日常维护保养、维修及零部件更新。4.2污水站内全部设备设施，中标人应负责监护，如因中标人监护不当原因造成的损失由中标人负责修复或同规格品牌更换。4.3如果中标人在下一年度未中标此项目，要求对其接替单位人员进行污水处理操作培训，相关污水站资料和图纸、设备进行移交，移交时设备完好。4.4采购人有权对中标人工作人员进行考勤及工作考核。4.5投标人的投标报价须包括确保污水处理厂达标稳定运营所必须包含的所有费用，包含但不限于电费、水费、人工费、药剂费、实验分析费、检测费、污水管网疏通、现有市政管道疏通、一体化泵站维护、设备维护检修清淤等费用，污水处理站更新维护费用（详见清单）、管理费、利润及税金、招标代理费等。具体包含但不限于以下内容：4.6运营单位负责污水处理厂厂内以及纳管景区外排废水以及污水处理厂尾水排放管网的巡查维护；4.7运营单位负责污水处理厂厂内的日常水质监督检测（含自行监测）；4.8运营单位负责按照“纳管标准”接收景区废水，按照谨慎运营原则，做好污水处理工作，达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级A标准排放。4.9运营单位负责景区中控平台的日常管理，景区环保信息公示系统的日常维护管理。4.10污水处理费包含所有的日常开支，包括水电费、人工工资、设备维修、分析化验、日常污水检测、在线监测系统维护费用、季度第三方检测费用、总平构建筑物维护费、环境绿化卫生、日常污泥处置费等；充分考虑三年内的人工工资涨幅、水电费涨幅、变压器装机容量费、设备腐蚀维修等因素的影响。4.11从事本项目运营管理人员日常作业时，应配置安全作业的工具和使用劳动保护产品。4.12中标人接管污水处理厂后，必须严格执行《中华人民共和国环境保护法》、《突发环境事件应急管理办法》及地方有关法律法规、标准，遵守现行颁布的环境管理规章制度及有关政策。接管过程中如发现污水处理厂现有设备存在故障，报告采购人由采购人负责处理，修复后移交。4.13中标人应配备充足的运营管理人员，制定岗位生产和安全责任制度，保证污水处理厂不间断运转，保证污水达到有关排放标准要求。对系统设备、设施运行中出现的故障进行及时维修维护，制定《设备维护保养计划》，定期进行维护保养，定期清淤、清渣等。中标人每季提供一份由环保部门出具的水质检测报告给采购人。4.14中标人应建立日常工作记录台簿，将每日进行的一切工作活动记录在册，包括开泵、关泵、清渣、投加药剂、定期清理格栅、清洗在线监测仪探头、维修、交接班时间和工作内容等。4.15运营管理协议期限到后，中标人应将所有资料无条件移交给采购人，且保证资料的真实与完整。4.16中标人应接受采购人的监督和管理，对不规范运作和不按协议执行，采购人有权要求中标人纠正，如连续三次拒不执行，采购人有权单方面解除合同关系。4.17运营管理协议期限到后，中标人应将污水处理厂移交采购人，并保证污水处理厂在移交时能正常运营。4.18投标人拥有的仪器、设备、试验、检测设备配备合理，满足本项目运营需求。5.更换MBR膜时应上报采购人，由采购人负责购买，中标人负责更换。6.运维期完成后，保证设备正常运转，如出现设备异响、运转效率下降10%、完全生锈则需更换全新设备。7.运维人员要求：150m3/d以下（含）≥1人，450m3/d以下（含）≥4人800m3/d以下（含）≥6人2500m3/d-3000m3/d以下（含）≥16人运维人员里面必须含工艺工程师；电工；会计；行政；机修工；化验员，以上人员必须含有国家认可部门颁发的资格证书，各职位不允许存在相互兼职。8.水质检测：按排污许可证要求检测，排污许可证由中标人办理。9.污水处理服务费:①本项目基准水量为5093立方米/日，满负荷水量(即设计运营水量)为7275立方米/日。②每季度污水处理费(元人民币)=中标单价X本季度的实际处理总水量(立方米)。③本项目以每季度为一周期，每季度最后一天统计季度平均日处理水量，当日平均处理水量高于5093立方米/日时，每季度处理总水量按实际处理水量计算.当平均日处理水量小于或等于5093立方米/日时，每季度处理总水量按保底水量5093立方米/日X季度总天数计算。④中标单价计算公式:中标单价(元/立方米)=中标总价÷7275立方米/日÷365天⑤若一个周期内的日均处理水量大于7275立方米/日，非经业主同意，运维方不得对超出部分（下称“超负荷水量”）进行处理，但运维方必须将该情况及时书面通知业主。经业主书面同意后，超出部分应按污水处理服务费基本单价支付该部分污水处理费。⑥如果超负荷水量情况持续存在，业主从源头无法解决，应考虑对污水处理厂进行扩容改造。超负荷水量持续期间，运维方应保证污水处理厂处于正常运转状态。由于进水超负荷导致的出水不达标，运维方不承担相应的任何责任。⑦本项目污水处理费用总价最高限价2.8元/吨，超出最高限价投标无效.⑧说明：所有站点满负荷设计水量约为7275吨/天，参照往年水量记录，全年按3个月旺季满负荷，其它9个月均约为70%负荷计算，中标企业全年最高总收入应约为=7275*2.8*3*30+5093*2.8*9*30=5,683,608元。庐山污水处理站点管网：在庐山，随着游客数量的不断增加，污水处理与排放问题日益凸显。为保障生态环境，我们提出以下现场管理需求：1.实时监控：布设传感器与数据采集设备，实时监控各区域污水流量、水质状况等信息，确保数据准确性和及时性。2.定期维护：制定运维计划，定期对管网进行检查、清理和维修，确保管网正常运行，降低故障率。3.培训与意识提升：组织相关工作人员进行培训，提高其对污水管网管理重要性的认识，确保工作有效开展。4.应急响应：设立应急预案，对突发事件进行快速、准确的响应，降低事故影响。5.信息化管理：建立信息化平台，实现数据共享和协同工作，提高管理效率。通过以上措施，为庐山污水管网管理运维提供有力支持，促进生态环境持续改善。5.运营期绩效考核庐山污水处理站点运维服务：1、考核范围本项目建成后，项目范围内的污水处理设施等的运营维护均适用于本办法进行考核。2、考核主体：运营考核主体为采购人、环保局等主管部门等，由采购人具体组织实施（可由采购人委托专业第三方机构考核）。3、考核内容运营考核重点监测中标人服务期内出水水质水量、日常管理、设备设施管理、人员管理、安全管理等运营情况，中标人考核未达标的情况下采购人有权扣除相应的比例扣除。庐山污水处理站点管网：庐山污水管网管理运维绩效考核方案在庐山，环境保护是重中之重。为了确保城市污水处理系统的正常运行，我们将提出一套针对庐山污水管网管理运维的绩效考核方案。该方案旨在评估管理运维的工作效率，以确保污水管网系统稳定、安全地运行。首先，我们将明确考核目标。庐山污水管网系统需要满足以下要求：确保污水正常排放，降低事故率，提高设备利用率，降低能耗。同时，我们也将关注运维过程中的环境保护和可持续发展。接下来，我们将制定具体的考核指标。这些指标包括：设备故障率、运维成本、能耗、排放达标率等。针对这些指标，我们将设定明确的数值目标，以便于评估管理运维的工作成果。为了确保考核结果的公正性，我们将采取以下措施：定期进行考核，确保数据真实可靠；对考核结果进行公示，以便于各单位了解自身绩效情况；提供培训和指导，帮助管理运维人员提升工作效率。在实施过程中，我们将遇到一些挑战。例如，可能存在数据不准确、设备故障多发、运维成本过高等问题。针对这些问题，我们将采取以下措施：优化数据采集方式，确保数据的准确性；加强对设备的维护保养，降低故障率；推广节能技术，降低能耗。最后，我们将对整个绩效考核方案进行总结。我们将明确方案的优缺点，提出改进建议，并展望未来可能的发展方向。通过这一绩效考核方案，我们将推动庐山污水管网管理运维水平的提升，为保护环境、促进可持续发展做出贡献。（六）项目付费的支付程序1、中标人应当在本项目进入运营期后的支付周期结束后十五（15）个工作日内：2、计算采购人该支付周期应支付的政府付费金额；3、中标人制作相应的付费申请及相关资料，报送采购人复核。4、采购人在收到中标人递交的付费申请之日起，应对中标人送交的付费申请和相关资料的计算结果进行复核，在确认金额无异议后由采购人向中标人支付。（七）运营维护的一般性规定1、在整个运营期内，中标人应自行承担管理、运营维护项目设施的费用和风险。按合同及其他项目文件的约定配置有资质的专业管理、技术和操作人员管理本项目，建立健全相关管理制度和操作规范，保持项目设施处于良好的运行状态。2、应当定期检查项目设施，发现隐患的应当及时消除。3、应当按照国家和江西省有关污水处理设施及管网的设备设施的安全标准和技术规范配置灭火、报警、防汛、防爆、救援等安全保障器材设备，并保证其完好和有效。4、负责本项目设施范围内的环境卫生、保持本项目污水处理设施及管网设施等设施的清洁。5、运营养护过程中发生自然灾害、事故灾难、社会安全事件和其他突发事件时，应当按照应急预案迅速采取有效措施，减少人员伤亡和财产损失，并按照相关规定及时报告。6、应建立规范的操作规程和管理制度，培训员工。建立完善的工作日志和设备及技术档案资料，依法接受建设、城管、环保、安全生产等政府部门的检查和监督，并按要求向这些政府部门提供运营维护资料。7、应在运营期开始后三个月内，建立运营维护质量保证和质量控制的具体措施和制度交采购人确认后执行。8、项目的运营维护应符合适用法律和国家、地方行业规范、标准。9、应详细记录项目运营、项目设施维护和修理等情况，并应当准许采购人查阅和复制上述资料。若上述记录可能包含商业秘密的，采购人应当予以保密。（八）未履行维护义务、补救及赔偿1、中标人应履行维护项目设施的义务，因中标人原因发生紧急情况时应及时采取补救措施防止损失扩大，因中标人原因导致项目设施损毁的，由此发生的费用由中标人承担；如因第三方原因导致项目设施损毁的，应由中标人先行承担费用予以补救，事后由采购人协助向侵权人追偿。2、若中标人未履行维护项目设施的义务，或者未采取补救措施或补救不及时，采购人将向中标人发出要求其进行补救的通知，若中标人在限定的期限内没有采取补救措施，采购人有权自行或委托第三方进行补救，并按补救过程中发生的合理费用向中标人追偿或提取履约保函。3、采购人行使兑取履约保函金额的权利不损害其在本合同项下的其他权利，并且不应解除中标人不履行本合同义务而对采购人所负的任何进一步的责任和义务。（九）采购人的监督与检查1、在运营期内，采购人有权派代表在任何合理时间进入项目检查中标人相关的运营维护记录及其他资料，监督项目的运营维护计划实施情况，中标人应对此等检查和监督提供完全的协助，并提供采购人所需的信息和资料。2、在运营期内，采购人有权组织相关专家对中标人的运营维护情况进行日常考核评估，考核方法按照招标文件的规定执行。3、在运营期内，采购人有权委托第三方机构开展项目中期评估和项目后评价：（十）评估周期中期评估为每一年一次，从运营日起算。（十一）评估小组中期评估由双方共同发起，并由采购人组织相关部门及有关专家组成评估小组对中标人的运营、维护等相关服务进行评估。（十二）评估内容1、确认本项目是否实现了其目标；2、评估中标人在项目服务期期内的运营维护状况；3、与项目运营有关的其他需评估事项。4、评估报告评估小组在评估结束后十五日内向采购人提交评估报告，内容包括：评估结果、修改项目合同的建议等。（十三）评估结果处理采购人有权决定是否采纳评估小组所提出的建议。如评估小组提出的项目合同修改建议被采纳，则合同双方应在采购人的主导下对合同进行修改，修改的合同条款在随后的项目服务期内对双方具有约束力。如评估小组所提出的建议未被采购人采纳，则该建议无法律效力。（十四）采购人介入运营与维护采购人根据合同约定的考核方法和考核结果，确定中标人未能按照合同的规定运营或维护本项目，且中标人在收到采购人通知后的三十个工作日或双方另行商定的合理期限内未能就上述情况进行补救的，则采购人有权自行或者委托第三方介入项目运营和维护工作。（十五）定期报告1、中标人应按照采购人的要求，于项目运营日起三个月内向采购人呈报第一个年度运营维护计划，并于每年度运营维护计划执行到期前三个月向采购人提交下一个年度经营计划。采购人对中标人提交的运营维护计划提出合理修改建议，中标人应按照采购人提出的修改建议对前述计划进行修改；2、每个运营维护年度结束后一个月内，中标人应向采购人提交上一年度的项目运营维护情况报告和年度工作总结；3、中标人应提交采购人合理要求的其他资料或报告。4、临时报告：中标人应当在下列事项出现后五个工作日内向采购人提交书面报告及相关材料供采购人备案。