临床学科整合服务采购询价公告

点击查看公告内容: 临床学科整合服务采购询价公告.pdf临床学科整合服务采购询价公告百色市人民医院拟对临床学科整合服务采购进行询价方式采购,现将有关事项通知如下,欢迎贵公司进行报价:依据中华人民共和国财政部令第74号《政府采购非招标采购方式管理办法》,本项目采购人和评审专家分别书面推荐的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与询价采购活动;书面推荐:详见附件。一、项目名称及内容:项目名称:临床学科整合服务采购项目编号:YZLBS2023-X3-026-BSQT采购需求及报价格式等内容:详见附件二、报价人资格:1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件。2、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动。除单一来源采购项目外,为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动。3、对在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)等渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商,不得参与政府采购活动。三、各报价人须就采购项目内容中单个分标或者所有分标中的所有货物内容作完整唯一报价,否则,其报价将被拒绝。四、报价人须随报价函一起在截止时间前提交下列资格证明文件:1、供应商为法人或者其他组织的提供其营业执照等证明文件(如营业执照或者事业单位法人证书或者执业许可证等),供应商为自然人的提供其身份证复印件;2、有效的法定代表人(或负责人)或自然人身份证正反面复印件;3、有效的授权委托书原件及被委托人的身份证正反面复印件(委托代理时);4、本项目的服务实施方案(对本项目的总体概述和分析清晰明了、并包含:项目技术方案、质量控制、达到的效果,拟投入的专业技术人员、工作重点、难点及其解决措施、工作进度计划安排及保障措施、投入设备、科学先进、服务的基本内容及编制承诺编制合理、可行,控制措施有力、合理,能确保各阶段顺利进行);5、报价人直接控股、管理关系信息表;6、供应商认为须提供的其它资料;以上报价文件1正2副(一旦报价,报价文件不予退回),报价文件必须由法定代表人(或负责人)或授权代理人(以有效授权代理文件为准)签名并加盖单位公章(供应商为法人或者其他组织的),否则报价无效。注:以上材料供应商为自然人的签名,供应商为法人或者其他组织的加盖单位公章五、报价文件份数:1正2副,报价文件必须于2024年1月29日上午10时30分前密封递交或邮寄(但须在报价截止时间前收到方为有效)至云之龙咨询集团有限公司(百色巿右江区迎龙路70号百色建通时代广场(竹洲大桥旁)二号楼A座二十层),逾期不予接收。六、成交结果确定原则:成交人的确定将以报价人提交的报价文件为依据,在满足服务各项要求及相关服务要求的前提下,价格最低者为成交人。若出现两个或以上最低报价者时,以技术服务指标优者为成交候选供应商(若仍出现报价相同、技术服务指标优劣相同的,则依次以提供的企业信誉优的为成交候选供应商;若报价相同、技术服务指标优劣相同、企业信誉优异也相同,则由采购人进行抽签决定成交结果。七、服务费:本项目每分标的采购代理服务费按桂价费字【2003】7号文件(《转发国家计委关于印发〈招标代理服务收费管理暂行办法〉的通知》)规定“服务类”标准和桂价费【2011】55号文件(《广西壮族自治区物价局转发国家发展改革委关于降低部分建设项目收费标准规范收费行为等有关问题的通知》)规定上浮20%收取,由成交人向云之龙咨询集团有限公司支付。八、报价咨询:代理机构:云之龙咨询集团有限公司地址:百色巿右江区迎龙路70号百色建通时代广场(竹洲大桥旁)二号楼A座二十层联系人:李清靖邮编:533000联系方式:0776-2871181/13607766645采购人:百色市人民医院项目联系人:陈腾云咨询电话:0776-2851300FAX:0776-2851300十、公告媒介:中国招标投标公共服务平台(www.cebpubservice.com)百色市人民医院云之龙咨询集团有限公司2024年1月23日采购需求一、项目标1.结合医疗机构自身优势培育发展特色专科和优势专科。2.细化明确临床专科建设方向和任务,逐步构建区域内优势互补的临床专科群。3.持续从人才队伍培养、技术创新发展、医疗质量安全等方面加强建设,探索打破原有的医学科和临床科室设置壁垒,以患者为中心,以疾病诊疗为链条,优化临床专科组织形式和运行机制。二、项目工作要求阶段模块具体内容时间方式科学制定临床专科发展规划结合卫生健康行政部门总体规划,理清优势学科和重点扶持学科情况。第一阶段临床学科整合全面梳理医学科发展现状对各医学科发展情况进行全面梳理。3天现场辅导第一阶段临床学科整合谋划打造优势专科和特色专科全面梳理诊疗所需的医务人员组成、设备设施条件、医疗技术和药品器械等要素需求并合理配置3天现场辅导第二阶段临床学科整合完善临床专科管理制度和运行机制明确临床专科的组织管理机制,细化管理机制,为临床专科建设发展提供制度保障。3天现场辅导第二阶段临床学科整合团队梯队并重筑牢专科发展基础以临床能力为核心,围绕专科技术带头人和核心专家打造临床团队。3天现场辅导第二阶段临床学科整合多学科融合促进技术创新发展医疗技术优化整合,医疗技术创新发展。3天现场辅导第三阶段临床学科整合健全专科医疗质量安全管理体系将专科作为医疗质量安全管理的单元,健全专科医疗质量安全管理体系。3天现场辅导第三阶段临床学科整合培育专科特色文化充分挖掘医院和各学科发展的历史脉络、文化特点和先进事迹。3天现场辅导第三阶段临床学科整合基层医疗卫生服务打造城市医疗集团、紧密型县域医共体等管理3天现场辅导1.项目周期共计3个月,总共9天。每月3天(每天6小时),培训、辅导时间原则上为上午、下午或下午、晚上,每时段3小时左右。2.项目团队专家团队(共3人):科室管理专家1名,主要负责培训课程和项目辅导;项目经理1名,主要负责项目协调和项目实施;项目顾问1名,主要负责会务管理和日常事务。医院团队:院级领导1名,任医院项目负责人,主要负责项目决策和项目统筹。职能部门负责人1名,任医院项目执行人,主要负责项目实施和项目协调。职能部门员工1名,主要负责培训场地安排和培训日常事务。总培训人数约360人。医院专人协助进行项目中涉及到的培训准备工作,由医院负责组织,并提供培训场地、培训基本的设施器材(笔记本电脑、麦克风、投影仪、LED投屏等),如供应商需要特殊培训设施器材请自行准备。三、项目标1.医院高层管理者明确医院重点临床学科和优势临床学科集群整合模式,在人力资源和财力资源等配置上进行重点投入。2.职能管理部门清晰认识到医保支付制度改革、疾病流行趋势变化等客观因素下,辅导临床学科整合发展适应外部条件变化,3.临床学科管理者和医务人员能够积极、主动进行临床学科整合理念转变,树立以患者为中心,以健康为导向的服务理念。4.医院与本地区主要竞争对手和次要竞争对手形成差异化发展,争取让流失到其他地区就诊的患者留在本地就诊。本项目采购预算:人民币壹拾玖万捌仟元整(¥198000.00元),且报价人报价不能超过公布的预算价,否则报价无效。报价文件电子版。供应商在递交报价文件时,同时递交报价文件电子版。1.报价文件电子版内容:与纸质报价文件全部内容一致。2.报价文件电子版形式:可编辑的word文档格式1份和已签字盖章的报价文件正本的扫描件(PDF格式)1份。3.报价文件电子版密封方式:报价文件电子版光盘(或U盘)与纸质版报价文件一并装入报价文件袋中。四、服务记录及反馈:供应商每次服务后作好记录,并由采购人确认;双方积极沟通,发现问题并提出合理化建议。五、报价时请提供本项目的服务实施方案六、验收及价格组成1.采购标的需执行的国家标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范。2.报价合计金额包括完成本项目服务要求:包括但不限于满足本次报价全部采购需求所应提供的服务,实施和完成本项目全部工作所需的劳务费、技术服务费、人工工资费、通讯、保险、税费和利润等与业务有关一切费用和政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有的费用(注:供应商报价不包含项目专家团队(最多3人)交通、食宿费用,专家团队的交通、食宿费用由采购人负责承担)。七、商务要求1.服务地点:百色市人民医院(百色巿右江区城乡路8号)内。2.付款条件:本项目无预付款。合同签订后,成交供应商应按询价文件要求的服务内容分阶段逐项实施服务工作,成交供应商完成第一阶段工作并经采购人验收合格后,支付合同价款的30%;完成第二阶段工作并经采购人验收合格后,支付合同价款的30%;完成第三阶段工作并经采购人验收合格后,支付合同价款的40%;付款前开具相应金额的普通发票给采购人,采购人收到发票之日起20个工作日内支付该项服务项目的合同金额。七、服务及其他要求1、供应商按总价固定报价,参考市场价格和其他有关规定,根据采购单位提供的资料,由供应商自行考虑各方面因素、风险,以固定总额报价。本项目为交钥匙工程,从服务到双方验收合格,报价人不能提出增加任何费用。2、服务要求:供应商应按照国家有关法律法规和“三包”规定执行。成交人负责所有服务,请提供技术援助电话和服务电话,定期对用户进行回访。技术支持:包括即时回答提出的问题。3、其它要求:培训结束后培训讲义、培训物料等所有培训资料提供给医院。临床学科整合服务采购报价单编号:YZLBS2023-X3-026-BSQT临床学科整合服务采购询价采购,现邀请贵公司参与报价。序号服务项目名称竞标报价(元)备注1总报价(人民币大写):(¥)总报价(人民币大写):(¥)总报价(人民币大写):(¥)总报价(人民币大写):(¥)服务期:服务期:服务期:服务期:注:1.所有价格均用人民币表示,单位为元,精确到小数点后两位数。法定代表人(或负责人)或被授权人(签字):供应商名称(盖公章):日期:年月日报价人直接控股、管理关系信息表报价人直接控股东信息表序号直接控股东名称出资比例%身份证号码或统一社会信用代码备注123……注:1.直接控股东:是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股份总额百分之五十以上的股东;出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十,但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。2.本表所指的控股关系仅限于直接控股关系,不包括间接的控股关系。公司实际控制人与公司之间的关系不属于本表所指的直接控股关系。法定代表人(或负责人)或被授权人签字:报价人公章:年月日报价人直接管理关系信息表序号直接管理关系单位名称统一社会信用代码备注123……注:1.管理关系:是指不具有出资持股关系的其他单位之间存在的管理与被管理关系,如一些上下级关系的事业单位和团体组织。2.本表所指的管理关系仅限于直接管理关系,不包括间接的管理关系。法定代表人(或负责人)或被授权人签字:报价人公章:年月日本项目的服务实施方案(格式自拟);合同书采购人(甲方):供应商(乙方):项目名称:项目编号:签订地点:签订时间:根据《中华人民共和国民法典》等法律、法规定,按照询价文件规定条款和乙方响应文件及其承诺,甲乙双方签订本合同。第一条合同标的1、项目一览表序号名称服务内容数量单位单价(元)总价(元)人民币合计金额(大写):元整(¥)人民币合计金额(大写):元整(¥)人民币合计金额(大写):元整(¥)人民币合计金额(大写):元整(¥)人民币合计金额(大写):元整(¥)人民币合计金额(大写):元整(¥)人民币合计金额(大写):元整(¥)2、合同合计金额包括但不限于满足本次报价全部采购需求所应提供的服务,实施和完成本项目全部工作所需的劳务费、技术服务费、人工资费、通讯、保险、税费和利润等与业务有关一切费用和政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有的费用(注:供应商报价不包含项目专家团队(最多3人)交通、食宿费用,专家团队的交通、食宿费用由采购人负责承担)。如询价文件对其另有规定的,从其规定。第二条质量保证乙方所提供的服务及服务内容必须与响应文件承诺相一致,有国家强制性标准的,还必须符合国家强制性标准的规定,没有国家强制性标准但有其他强制性标准的,必须符合其他强制性标准的规定。第三条权利保证1、甲方负责审核乙方提供的服务方案。2、甲方负责对乙方服务成效进行考核评估。3、甲方负责拟定服务通知和配合乙方实施服务。4.当乙方服务达不到所需要求,甲方有权随时终止合同。5、乙方负责服务内容设计和服务实施。包括所有费用。6、乙方按约定时间为甲方提供服务,包括安排甲方参训人员的签到、上课等事宜。7、乙方应根据甲方的服务要求完成相关服务工作。8、乙方负责做好服务和服务评估工作。第四条交付和验收1、服务期限:起至,服务地点:采购人指定地点。2、乙方应按响应文件的承诺向甲方提供相应的服务,并提供所服务内容的相关技术资料。3、乙方提供不符合响应文件和本合同规定的服务成果,甲方有权拒绝接受。4、乙方完成服务后应及时书面通知甲方进行验收,甲方应在收到通知后七个工作日内进行验收,逾期不开始验收的,乙方可视同验收合格。验收合格后由甲乙双方签署验收单并加盖采购人公章,甲乙双方各执一份。5、甲乙双方应按照《广西壮族自治区政府采购项目履约验收管理办法》、双方合同、响应文件验收。6、甲方在初步验收或者最终验收过程中如发现乙方提供的服务成果不满足响应文件及本合同规定的,可暂缓向乙方付款,直到乙方及时完善并提交相应的服务成果且经甲方验收合格后,方可办理付款。7、甲方验收时以书面形式提出异议的,乙方应自收到甲方书面异议后五个工作日内及时予以解决,否则甲方有权不出具服务验收合格单。第五条付款方式甲乙双方同意本合同金额的支付按以下第2项约定执行:1、一次性支付2、分期支付:本项目无预付款。合同签订后,成交供应商应按询价文件要求的服务内容分阶段逐项实施服务工作,成交供应商完成第一阶段工作并经采购人验收合格后,支付合同价款的30%;完成第二阶段工作并经采购人验收合格后,支付合同价款的30%;完成第三阶段工作并经采购人验收合格后,支付合同价款的40%;付款前开具相应金额的普通发票给采购人,采购人收到发票之日起20个工作日内支付该项服务项目的合同金额。第六条履约保证金履约保证金额:本项目不收取履约保证金第七条税费本合同执行中相关的一切税费均由乙方负担,合同另有约定的除外。第八条违约责任1、双方在合作中如果任何一方违反本协议条款,则应赔偿对方为本次协议已经发生的费用;2、如遇不可抗拒因素造成服务无法正常进行,双方各自承担已发生的费用。第九条不可抗力事件处理1、在合同有效期内,任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同,则合同履行期可延长,其延长期与不可抗力影响期相同。2、不可抗力事件发生后,应立即通知对方,并寄送有关权威机构出具的证明。3、不可抗力事件延续一百二十天以上,双方应通过友好协商,确定是否继续履行合同。第十条合同争议解决1、因服务质量问题发生争议的,应邀请国家认可的质量检测机构进行鉴定。服务符合标准的,鉴定费由甲方承担;服务不符合标准的,鉴定费由乙方承担。2、因履行本合同引起的或者与本合同有关的争议,甲乙双方应首先通过友好协商解决,如果协商不能解决,可向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。3、诉讼期间,本合同继续履行。第十一条合同生效及其它1、合同经双方法定代表人或者授权代表签字并加盖单位公章后生效(委托代理人签字的需后附法定代表人授权委托书,格式自拟)。2、合同执行中涉及采购资金和采购内容修改或者补充的,并签书面补充协议报采购管理部门备案,方可作为主合同不可分割的一部分。3、本合同未尽事宜,遵照《中华人民共和国民法典》有关条文执行。第十二条合同的变更、终止与转让1、除《中华人民共和国政府采购法》第五十条规定的情形外,本合同一经签订,甲乙双方不得擅自变更、中止或者终止。2、乙方不得擅自转让其应履行的合同义务。第十三条签订本合同依据1、成交通知书;2、报价表;3、商务条款偏离表和服务需求偏离表;4、服务方案;5、响应文件中的其他相关文件。6、上述合同文件互相补充和解释。如果合同文件之间存在矛盾或者不一致之处,以上述文件的排列顺序在先者为准。第十四条本合同一式肆份,具有同等法律效力,采购代理机构各一份,甲方执二份,乙方执一份(可根据需要另增加)。本合同甲乙双方签字盖章后生效。甲方需方(章):百色市人民医院住所:百色市右江区城乡路8号法定代表人(或负责人):委托代理人:电话:0776-2851300传真:0776-2840980统一社会信用代码:12451000499439142Y开户银行:百色市农行江北支行账号:20-606101040000337邮政编码:533000年月日乙方成交人(章):住所:法定代表人(或负责人):委托代理人:电话:传真:开户银行:账号:邮政编码:年月日临床学科整合服务采购专家书面推荐供应商意见表、项目基本情况、项目基本情况采购单位百色市人民医院采购项目名称临床学科整合服务采购项目编号YZLBS2023-X3-026-BSQT采购项目控制价人民币壹拾玖万仟元整(¥198000.00)二、拟推荐询价邀请单位二、拟推荐询价邀请单位1北京大医际医院管理有限公司三、专家推荐意见理由三、专家推荐意见理由该供应商头有本项国要求的资质,符合《中华人民共和国政材朱购法》相关法规,同意接法公司至加本改目象购活动。专家签字;推荐时间:2024年1月22日该供应商头有本项国要求的资质,符合《中华人民共和国政材朱购法》相关法规,同意接法公司至加本改目象购活动。专家签字;推荐时间:2024年1月22日临床学科整合服务采购专家书面推荐供应商意见表项目基本情况项目基本情况采购单位百色市人民医院采购项目名称临床学科整合服务采购项目编号YZLBS2023-X3-026-BSQT采购项目控制价人民币壹拾玖万捌仟元整(¥198000.00)二、拟推荐询价邀请单位二、拟推荐询价邀请单位1北京唐果科技有限公司三、专家推荐意见理由三、专家推荐意见理由该供应商具有本及目要求的资质,符舍《故行秋了并拓标规购方有理办法》的有关拟定,备合本及日询价要求,能推荐专家签字推荐时间:20年1月2日该供应商具有本及目要求的资质,符舍《故行秋了并拓标规购方有理办法》的有关拟定,备合本及日询价要求,能推荐专家签字推荐时间:20年1月2日临床学科整合服务采购采购单位书面推荐供应商意见表、项目基本情况、项目基本情况、项目基本情况、项目基本情况采购单位百色市人民医院百色市人民医院百色市人民医院采购项目名称临床学科整合服务采购临床学科整合服务采购临床学科整合服务采购项目编号YZLBS2023-X3-026-BSQTYZLBS2023-X3-026-BSQTYZLBS2023-X3-026-BSQT采购项目控制价人民币壹拾玖万仟元整(¥198000.00)人民币壹拾玖万仟元整(¥198000.00)人民币壹拾玖万仟元整(¥198000.00)、拟推荐询价邀请单位、拟推荐询价邀请单位、拟推荐询价邀请单位、拟推荐询价邀请单位1北京龙瑾万辉企业管理咨询有限公司北京龙瑾万辉企业管理咨询有限公司北京龙瑾万辉企业管理咨询有限公司三、采购单位推荐理由三、采购单位推荐理由三、采购单位推荐理由三、采购单位推荐理由该么司符合要求,同泉拒书,该么司符合要求,同泉拒书,该么司符合要求,同泉拒书,该么司符合要求,同泉拒书,采购人代表(签字)采购人代表(签字)2024年1月22日招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人):(签名)招标人或其招标代理机构:(盖章)

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