广州画院物业管理服务定点议价采购公告

点击查看公告内容：广州画院物业管理服务定点议价采购公告广东政府采购智慧云平台电子卖场定点议价采购公告广州画院采用定点采购议价方式实施本次采购。一、项目信息（一）项目名称：广州画院物业管理服务定点采购（二）项目编号：DDYJ-2024-1064192（三）预算金额：672,000.00（四）采购需求：编号服务描述需求描述数量计量单位-第1页-一秩序维护负责物业辖内的秩序维护服务和处置突发应急事件的工作，制定完善的应急服务方案。1.每班合理配置秩序维护员，任何时间段都不能存在盲点。2.全天24小时物业对辖区范围安全巡查和监控值班。3.全天24小时物业对出入口出入人员和车辆实施管理、检查、登记和控制。4.物业范围内发生的侵犯工作人员事件或者出现扰乱采购人正常工作秩序情况时，秩序维护人员应当予以制止和保护辖区工作人员。5.对进入物业范围内的非本单位来访人员、车辆实行出入登记，严禁未经批准的外来人员进入辖区。6.熟练并灵活运用视频监控系统，充分发挥技防优势，实行24小时全天候对重点部位、监控点进行监视及录像工作。7.全天对全辖区进行安全巡查，发现和查问进入办公区域的陌生人员，检查辖区内重点部位及各层门、窗、设施设备、水电、消防等情况。8.禁止携带大件行李的外来人员（含外籍人员）进入办公楼。对携带大件行李或物品离开办公楼的，外来人员要提供“放行条”检查，内部人员要实施登记制度。9.负责辖区内重大突发情况和事（案）件的报警及救助工作。10.制定处置突发事件的应急预案，组织演练，并负责实施。11.遇有突发事件，值班人员应立即按规定报告相关部门，并必须在5分钟内赶到现场，控制和处理事件，所有保安人员必须无条件服从应急指挥中心的指挥和调遣。（二）消防管理负责物业辖内的全部消防设施、设备的使用和管理及大楼火灾的报警和救助工作。1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立规章制度和工作程序，落实消防责任人。全面熟练掌握消防监控报警、干式灭火（气体）、湿式灭火（喷淋）、消防排烟及消防栓五个系统的作用、位置和操作方法。2.全天24小时消防中心值班，24小时消防主机监管。消防操控室值守人员必须持证上岗，并熟悉消防报警系统操作。出现消防报警时1分钟辨别消防报警的信息，3分钟内到达报警点。3.建立义务消防队伍，出现消防事故3分钟内应有2人到达现场，进行必要的扑救。（三）停车场管理1.全天24小时对停车场实施管理和服务，保证车辆停放安全，严格执行采购人停车场管理规定或临时特定要求。2.负责采购人重要接待及会议的车辆停放指挥、协调。3.熟知熟记内部车辆司机。采购人准许进入的临时外来车辆进场后，须跟车泊位，禁止无关外来车辆进入停车场。临时外来车辆离开时，需检查车辆并凭受访人签发的放行条放行。加强对车辆出入管理，防止可能发生的盗窃事件。4.熟悉车辆出入-第2页-一秩序维护负责物业辖内的秩序维护服务和处置突发应急事件的工作，制定完善的应急服务方案。1.每班合理配置秩序维护员，任何时间段都不能存在盲点。2.全天24小时物业对辖区范围安全巡查和监控值班。3.全天24小时物业对出入口出入人员和车辆实施管理、检查、登记和控制。4.物业范围内发生的侵犯工作人员事件或者出现扰乱采购人正常工作秩序情况时，秩序维护人员应当予以制止和保护辖区工作人员。5.对进入物业范围内的非本单位来访人员、车辆实行出入登记，严禁未经批准的外来人员进入辖区。6.熟练并灵活运用视频监控系统，充分发挥技防优势，实行24小时全天候对重点部位、监控点进行监视及录像工作。7.全天对全辖区进行安全巡查，发现和查问进入办公区域的陌生人员，检查辖区内重点部位及各层门、窗、设施设备、水电、消防等情况。8.禁止携带大件行李的外来人员（含外籍人员）进入办公楼。对携带大件行李或物品离开办公楼的，外来人员要提供“放行条”检查，内部人员要实施登记制度。9.负责辖区内重大突发情况和事（案）件的报警及救助工作。10.制定处置突发事件的应急预案，组织演练，并负责实施。11.遇有突发事件，值班人员应立即按规定报告相关部门，并必须在5分钟内赶到现场，控制和处理事件，所有保安人员必须无条件服从应急指挥中心的指挥和调遣。（二）消防管理负责物业辖内的全部消防设施、设备的使用和管理及大楼火灾的报警和救助工作。1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立规章制度和工作程序，落实消防责任人。全面熟练掌握消防监控报警、干式灭火（气体）、湿式灭火（喷淋）、消防排烟及消防栓五个系统的作用、位置和操作方法。2.全天24小时消防中心值班，24小时消防主机监管。消防操控室值守人员必须持证上岗，并熟悉消防报警系统操作。出现消防报警时1分钟辨别消防报警的信息，3分钟内到达报警点。3.建立义务消防队伍，出现消防事故3分钟内应有2人到达现场，进行必要的扑救。（三）停车场管理1.全天24小时对停车场实施管理和服务，保证车辆停放安全，严格执行采购人停车场管理规定或临时特定要求。2.负责采购人重要接待及会议的车辆停放指挥、协调。3.熟知熟记内部车辆司机。采购人准许进入的临时外来车辆进场后，须跟车泊位，禁止无关外来车辆进入停车场。临时外来车辆离开时，需检查车辆并凭受访人签发的放行条放行。加强对车辆出入管理，防止可能发生的盗窃事件。4.熟悉车辆出入管理系统。（四）物业配套设施的使用与管理1.安全视频监控系统：熟悉监控主机系统、1管理系统。（四）物业配套设施的使用与管理1.安全视频监控系统：熟悉监控主机系统、录像设备的日常管理和使用，并负责与安全监视控制系统维修保养公司的协调配合、联系及监督工作。2.物业中的其它设施设备的维护与管理，包括电梯维护保养、办公室电话机维护等。（五）供配电管理及要求1.负责供电系统操作、巡查、维修、养护的人员必须持证上岗，必须熟悉电气设备情况和有关安全措施。2.配电房建立运行管理制度，对变配电装置及配电房定期巡查，做好巡查记录；发现问题及时处理，并在值班记录及巡查记录中注明；不能解决的问题及时上报领班、部门经理。3.配电设备由专职人员负责管理，配电设备的停送电由值班电工操作，非值班电工禁止操作。复杂的倒闸操作，必须执行操作票制度、监护制度，高压环进、环出柜严禁操作。操作及检修时必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、绝缘手套等。高低压柜开关状态须作好警示、标识。值班员必须做好值班记录，认真作好交接班。4.领班须对巡查记录、抄表记录进行统计、制图、分析，监视系统运行状态，诊断系统故障，制定节能措施。5.停电时，应提前向用户发出通知；恢复送电时，在确认供电线路正常、电气设备完好后方可送电。6.不得随意变更配电房内设备及线路。7.配电房室温不可超过摄氏40度。消防设施须定期检查，保持完好、有效，并有手持式气体灭火器。注意防止小动物进入；无关人员须经公司领导许可方可进入。8.加强日常清洁、维护、检修，确保供配电系统正常，配套设施、设备、装置完好。（六）卫生保洁1.负责物业范围内室内办公场所、大堂、会议室、公共部位（卫生间及厕具、楼梯、电梯、走廊、走火通道等）、各种家具、设备、设施等的日常卫生清洁，以及采购人临时要求的突击清洁任务，如清洁会场、大扫除等等，随时保洁。2.清洁时间应尽量避免打扰采购人的正常工作时间，对大堂、公共区域等每天采取循回保洁方式，且每周要有一次大扫除、全面清洗。3.负责门前三包，各楼层定期（每月至少两次）消毒，。4.负责物业范围的垃圾分类收集和清运的管理工作，协助做好垃圾分类工作，做到日产日清，垃圾桶的租赁费和垃圾清运费由中标人承担。园区排水管网、化油池及化粪池定期（每月至少一次）清理。5.公共场所、楼梯走廊、办公室必须每天清扫，所有保洁范围内做到设备设施完好、干净无尘；洗手间、冲凉房空气清新、无异味；茶水间干净，无杂物、无尘；电梯内光亮、无手印，清洁无尘；地面光亮、无纸屑、无烟头、无积水、无污水污泥；墙身无尘，灯饰光亮、无尘；天花、风口无积尘、无污渍、无手印、无蜘蛛网；楼梯及扶手干净无尘；会议室、办公室整体干净，玻璃光亮无印、无污渍。-第3页-录像设备的日常管理和使用，并负责与安全监视控制系统维修保养公司的协调配合、联系及监督工作。2.物业中的其它设施设备的维护与管理，包括电梯维护保养、办公室电话机维护等。（五）供配电管理及要求1.负责供电系统操作、巡查、维修、养护的人员必须持证上岗，必须熟悉电气设备情况和有关安全措施。2.配电房建立运行管理制度，对变配电装置及配电房定期巡查，做好巡查记录；发现问题及时处理，并在值班记录及巡查记录中注明；不能解决的问题及时上报领班、部门经理。3.配电设备由专职人员负责管理，配电设备的停送电由值班电工操作，非值班电工禁止操作。复杂的倒闸操作，必须执行操作票制度、监护制度，高压环进、环出柜严禁操作。操作及检修时必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、绝缘手套等。高低压柜开关状态须作好警示、标识。值班员必须做好值班记录，认真作好交接班。4.领班须对巡查记录、抄表记录进行统计、制图、分析，监视系统运行状态，诊断系统故障，制定节能措施。5.停电时，应提前向用户发出通知；恢复送电时，在确认供电线路正常、电气设备完好后方可送电。6.不得随意变更配电房内设备及线路。7.配电房室温不可超过摄氏40度。消防设施须定期检查，保持完好、有效，并有手持式气体灭火器。注意防止小动物进入；无关人员须经公司领导许可方可进入。8.加强日常清洁、维护、检修，确保供配电系统正常，配套设施、设备、装置完好。（六）卫生保洁1.负责物业范围内室内办公场所、大堂、会议室、公共部位（卫生间及厕具、楼梯、电梯、走廊、走火通道等）、各种家具、设备、设施等的日常卫生清洁，以及采购人临时要求的突击清洁任务，如清洁会场、大扫除等等，随时保洁。2.清洁时间应尽量避免打扰采购人的正常工作时间，对大堂、公共区域等每天采取循回保洁方式，且每周要有一次大扫除、全面清洗。3.负责门前三包，各楼层定期（每月至少两次）消毒，。4.负责物业范围的垃圾分类收集和清运的管理工作，协助做好垃圾分类工作，做到日产日清，垃圾桶的租赁费和垃圾清运费由中标人承担。园区排水管网、化油池及化粪池定期（每月至少一次）清理。5.公共场所、楼梯走廊、办公室必须每天清扫，所有保洁范围内做到设备设施完好、干净无尘；洗手间、冲凉房空气清新、无异味；茶水间干净，无杂物、无尘；电梯内光亮、无手印，清洁无尘；地面光亮、无纸屑、无烟头、无积水、无污水污泥；墙身无尘，灯饰光亮、无尘；天花、风口无积尘、无污渍、无手印、无蜘蛛网；楼梯及扶手干净无尘；会议室、办公室整体干净，玻璃光亮无印、无污渍。1年商务需求编号需求内容1无（五）议价发起时间：2024年01月24日二、需求信息服务时间：1年个月合同份数：4争议处理方式：向仲裁委员会申请仲裁解决发票类型：增值税普通发票-第4页-三、供应商报价须知（一）被邀请的供应商应根据议价信息的要求，在满足采购需求的前提下，于规定时间内对项目做出报价。（二）供应商应在报价时，可通过系统提供采购需求中所要求的全部资料与数据的，应当通过系统提交。供应商不得在所上传的附件中填写项目报价信息，如系统报价与附件材料不一致，则附件报价无效，以系统报价为准。（三）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚作假，当次报价无效，并按政府采购相关规定给予处理。四、定点议价规则（一）报价规则。（1）供应商的报价应是总价。（2）供应商的报价不得高于最高限价。（二）成交规则、终止规则。（1）成交规则：采购人接受供应商报价的，议价成交。（2）终止规则：在定点议价公告期间，采购人因故取消采购任务；或者采购人不接受供应商报价的，议价终止。五、项目联系方式联系方式：尚成林13622812784采购单位：广州画院2024年01月24日-第5页–第6页-