东莞市东坑医院东莞市东坑医院（含护理院）2024-2025年保洁服务（1年）采购项目采购需求征求意见公告

项目编号：无 发布时间：2024-01-24 19:04:56 一、采购项目名称：东莞市东坑医院东莞市东坑医院（含护理院）2024-2025年保洁服务（1年）采购项目采购需求征求意见公告二、采购品目名称：三、本公告期限（不得少于5个工作日）自：2024年01月24日至2024年01月31日止四、任何供应商、单位或者个人对本项目采购需求（征求意见稿）公告有异议的，可以自公告开始之日起至公告期满后5个工作日内将书面意见反馈给采购人、采购代理机构。五、联系事项（一）采购人：东莞市东坑医院地址：东莞市东坑镇东坑医院联系人：陈生联系电话：83865118（二）采购代理机构：广东东正招标有限公司地址：东莞市南城区第一国际二期百安中心B座2105室联系人：黎小姐联系电话：0769-230210891.采购需求公告附件.pdf东莞市东坑医院（含护理院）2024-2025年保洁服务（1年）采购项目需求一、项目名称：关于东莞市东坑医院（含护理院）2024-2025年保洁服务（1年）外包经营的项目。二、本项目总预算：269.04万元/年。（项目实际预算以招标公告为准）三、本项目属于专门面向中小企业采购的项目。四、合同履行期限：接到采购人的进场通知后1年。五、保洁服务范围1.医院所有内外区域及外围的日常清洁与保洁，包括医院门诊大楼、发热门诊、医技大楼、住院大楼、护理院、配电房、凉亭、高压氧室、宿舍区A、B、C幢（公共区域），职工停车场、前广场（警务室）、道路（绿化带除外）、厨房楼（一楼除外）、球场、天台、停车场、污水处理房、太平间、医疗废物暂存间、生活垃圾场、天台排水及各类水沟等；2.医院内所有医疗废弃物的管理及各科室的日常管理（医疗废物暂存及分类、登记、回收），生活垃圾、医疗废物、空瓶回收运送指定地点工作。3.负责医用地巾/抹布消毒清洗和全院分发。4.积极配合采购人现场指派的医院内其他清洁工作（如病人床单进行终末处理，床铺蚊帐回收；协助保障饮水供应到位；手术室拖鞋清洗；法定节日、突击性任务及迎检活动（含元旦、春节、五一、国庆等），按时、按标准、按要求完成的工作。六、消毒保洁服务内容及需求1.日常保洁服务（1）日常保洁内容a、日常保洁:根据建筑物面积和医院实际情况,按固定程序开展每天的日常性保洁工作,包含各楼顶层、房间卫生清洁及道路、院内生活区的生活垃圾清理等。b、消毒:按医院感染控制要求,用消毒剂(必须是通过国家卫生部审批淮予使用，符合医院要求)对室内物体表面进行擦拭消毒。每个保洁员必须懂得配置合标准消毒液，消毒要求必须符合同期国家政策要求。c、按科室的需要,做好各科室、办公室空调排风口、窗帘拆洗及安装工作。d、医院门口所有除尘地垫每天吸尘一次工作，1个月进行一次清洗，循环清洗。e、垃圾存放处每天重点高压消毒冲洗。★f、医院生活垃圾、医疗废物收集管理服务,指派专人负责生活垃圾及医疗废物的收集清运工作。（医疗废物运输专职（兼职顶岗）人员入职时，需要进行输血前（感染）八项体检，在职期间，每半年需进行一次输血前（感染）八项检查。检查报告需提供一份给采购人，体检费用由中标供应商负责。）g、设立专业清洁小组针对采购人整体环境进行循环式清洁，保证医院整体卫生干净舒适。h、院内公共场所清洁等。i、每月保洁经理必须跟各科室进行一次有效沟通，听取科室主任或护长对保洁工作的要求以及整改的内容，全面提升保洁品质。（2）清洗保洁频率A.临床科室、病房：1、每天至少三扫一拖、多次巡扫、保持地面清洁，治疗室、配剂室、配餐室、护士站、走廊通道每天至少三扫二拖，夜间有人应急巡扫；感染病房、多重耐药菌感染患者床单位每天至少清洁、消毒两次。2、各室（包括办公室）的设置和物品每天清抹两次，每周彻底清洁椅底及其他边角位一次。3、病房卫生间每天至少清洗1次，公共卫生间每天至少清洗6次，并随脏随清洗，保持干净、无臭味。污物间每天清洗二次，清洗消毒便器；便池、马桶的洁具必须专用。4、开水间的热水器每周进行清洗一次，保持清洁干净。5、出院、死亡、转床、转科的床单位按医院感染管理要求落实终末消毒；日常清洁、消毒落实一床一巾一消毒，保洁毛巾、保洁地巾送集中清洗、消毒、晾干备用6、楼梯、地脚线每周至少清洗一次，天花板每月至少清扫一次，保持无灰尘，楼梯扶手及标本箱每天用消毒水抹一次，保持干净。消防设备、标志牌、宣传栏、出风口、灯具等其它设施物品保持干净无灰尘、每月大清洁1次，并随脏随抹。7、床头柜、床边围每天至少抹一次，无灰尘，给每个病人收发垃圾袋1-2次，窗帘布每季洗一次，保持干净无灰尘。8、保洁毛巾、保洁地巾A.各层大厅：1、地面每天上班前完成二扫二拖，然后固定一人巡回保洁，保持地面光亮洁净。2、不锈钢果皮箱每天及时清倒，清洗一次，保持清洁无臭味。3、门诊大厅公共卫生间每天清洗6次以上，及时巡洗（包括洗手盆、厕所间隔幕墙清洗），保持室内清洁无臭味，4、电梯、玻璃、楼梯扶手每天用消毒水清抹二次，多次巡扫垃圾杂物。5、宣传栏、告示牌、玻璃门、窗、光管护栏等每天清洗一次。显示屏幕每天鸡毛扫清扫一次保持清洁，玻璃光亮。6、不锈钢框架、玻璃门、窗、光管、天花板、空调送风口每周清抹一次。B.门诊各科室：1、地面每天三扫二拖，上班前多次巡扫，保持地面清洁。2、各室台、椅每天抹洗一次。候诊椅每天抹洗二次，并负责摆放整齐。每周彻底清洁椅底一次。3、各室设置每天清抹一次，洗手盆清洗二次。4、卫生间每天清洗6次以上，并随脏随清洗，保持干净无臭味。5、楼梯、地脚线每周清洗一次。天花板每周清扫一次，保持无灰尘等。6、门诊清洁工应负责的其他特殊工作。（3）日常保洁要求及标准序号清洁项目作业要求清洁要求标准1科室、楼/电梯、地面每周至少除尘一次,保持楼电梯手护栏和地面干净、无灰尘。清除台面、地面的污迹每天保洁2次,上下午各1次保洁。要求目视无烟头、水迹、污渍、纸屑、果皮等垃圾、干净清爽。2墙面、天花板每周至少一次要求光亮整洁、无积尘、无污印、无蜘蛛网。3玻璃门、窗定期清洗、擦拭目视大厅玻璃门无广告，玻璃明亮、窗台干净无污渍。4垃圾桶（箱）每日上班前清洗并套上垃圾袋，下班后清洗并摆放指定位置要求垃圾桶日产日清、桶外干净、无垃圾粘着物，及时清理桶内垃圾不外露，保证清洁无异味。5病房每日早晚至少巡回保洁两次，及时清理垃圾和污物并每日进行消毒要求每日专人打扫清洁、消毒，用消毒剂对治疗车、病床、床头擦拭消毒。6院内道路地面要求每天对公共道路定时清扫二遍。清除粘在地面上的香口胶等杂物。除定时清扫外,安排固定人员巡回保洁。要求“六不”、“六净”、“三化”、“三优”：六不:不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不乱倒垃圾和不见人畜粪；六净:路面净、路沿净、人行道净、雨水沟井净、树坑墙根净、果皮箱净；三化：净化、绿化、美化；三优:优美的环境、优良的秩序、优质的服务对落叶及落果、道路垃圾、废料及时清理,定时进行对垃圾收集,垃圾处理实全过程封闭式管理。7停车场要求每天对公共道路定时清扫二遍。清除粘在地面上的香口胶等杂物。除定时清扫外,安排固定人员巡回保洁。要求“六不”、“六净”、“三化”、“三优”：六不:不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不乱倒垃圾和不见人畜粪；六净:路面净、路沿净、人行道净、雨水沟井净、树坑墙根净、果皮箱净；三化：净化、绿化、美化；三优:优美的环境、优良的秩序、优质的服务对落叶及落果、道路垃圾、废料及时清理,定时进行对垃圾收集,垃圾处理实全过程封闭式管理。8外围道路、绿地、院内公共场所和生活区要求每天对公共道路定时清扫二遍。清除粘在地面上的香口胶等杂物。除定时清扫外,安排固定人员巡回保洁。要求“六不”、“六净”、“三化”、“三优”：六不:不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不乱倒垃圾和不见人畜粪；六净:路面净、路沿净、人行道净、雨水沟井净、树坑墙根净、果皮箱净；三化：净化、绿化、美化；三优:优美的环境、优良的秩序、优质的服务对落叶及落果、道路垃圾、废料及时清理,定时进行对垃圾收集,垃圾处理实全过程封闭式管理。9医院门牌每日早晚定时清洗或擦拭至少两次要求定时清理打扫、无污渍、无积尘、无污印、无破损。10公共卫生间每个公共卫生间配备专职保洁人员，保证卫生间得到及时的清洁，统一着装、佩戴标志，随脏随保。1、公卫周围环境整洁，墙壁内外无乱写乱画乱贴。2、厕内空间做到无蛛网、无烟头、无纸屑、无杂物。3、厕内干净，便槽畅通。无污迹、无尿碱、无便垢。全日保洁，多次冲洗，做到无臭味。4、定期药物消杀，做到蚊蝇数不超过3只。5、内外部照明灯具、标志、洗手器具等无积灰、污物。6、照明、供水、排污设施完好。如损坏，要及时修复。7、免费提供的清洁物品要摆放整齐、无缺失。11电梯每天清扫轿厢地面，电梯轿厢四壁和厢顶里面；每天对电梯按键及扶手消毒两次；每星期进行一次电梯内部不锈钢壁保养。保证电梯内干净整洁；电梯内部不锈钢壁光洁无迹。12垃圾存放点每天整理清洗一次，并使用消毒剂进行消毒。地面、墙面干净无异物、环境无恶臭味，达到垃圾存放点相关要求标准。13进出口（下雨天）下雨天气安排专人处理地面雨水；其中每个一楼进出口处安排1名保洁人员门诊综合楼前门、后门、院部一楼大门口各安排2人。保证出入口无积水，地面干净无杂物。14防尘垫每天吸尘一次，每60天干洗一次保证干净无污迹异物。15住院大楼警务区和门口每半个小时一次巡查清理。保证环境干净无污迹、杂物。（4）保洁毛巾应分区使用，实行颜色标记（清洁区绿色，潜在污染区黄色（这个颜色可修改），污染区红色），保洁毛巾、保洁拖布使用后集中送机械清洗、消毒、晾干备用。七、卫生保洁质量规范：a.达到医院卫生检查优良标准。b.符合国家、省、市、区、街道等各级进行的卫生检查标准。c.符合医院有关部门和科室的工作时间和工作要求，不影响医疗工作。d.符合医院规定的控感标准。e.严禁使用含氢氟酸的清洁剂和其它有毒或腐蚀性清洁剂。f.符合医院消毒隔离要求，避免交叉感染。g.做到一台一巾，一床一巾，严禁一巾多用，毛巾使用后要集中送机械清洗、消毒、晾干，每天更换消毒液。h.地拖分区域使用，保持干净无污迹，防止交叉感染。八、保洁人员要求及岗位设定：a、任职条件：驻点项目主管：（1）年龄50岁以下，初中或以上学历，具备电脑操作技能。（2）有较丰富的现场管理经验，在二级或以上甲等医院的同类项目担任过同类项目负责人≥5年工作经验。（3）具有良好的组织协调，管理控制、文字综合及处理突发事件的应变能力。驻点项目组长：（1）年龄55岁以下，初中或以上学历，具备电脑操作技能。（2)2年或以上具有医院相关项目管理工作经验，对医院保洁方法、消毒液配置、医疗废物管理、职业防护知识掌握较好。（3）懂得一定的管理、沟通、组织、语言表达能力。保洁员：（1）年龄：18岁≤年龄＜60岁；特殊部门的保洁员年龄：18岁≤年龄≤55岁。（2）小学（含）以上学历，具有一定的语言沟通能力。（3）经培训并经采购人考核合格后方可上岗。b、保洁服务负责人必须严以律己、以身作则、尽其职责，负责所属人员的召集、培训和使用，抓好每日卫生检查工作，作为月保洁考核依据；c、严格遵守劳动纪律及工作流程，不迟到、早退、脱岗，建立考勤登记表，有专人负责落实。院方将不定期对各保洁点员工到岗情况进行检查；工作时间未在岗、质量未达标、考核成绩差将给予处罚。d、严格落实各项规章制度，无论任何原因，都不得与院内职工、病人及家属发生口角。九、人员配置及岗位分配要求：该项目岗位数及结算方式1、本项目卫生保洁人员、主管及组长等核定人员编制岗位59个。序号职位人数职责分工01项目主管及组长3全院保洁人员管理，做工作计划，组织培训保洁人员，与采购人沟通，及时处理现场突发事件02保洁员56全院保洁消毒，垃圾清运等日常工作合计合计59保洁人员岗位分布表（因现场工作量制定，不足一名保洁员时，保洁员须负责多一个岗位）2024年保洁人员岗位2024年保洁人员岗位2024年保洁人员岗位2024年保洁人员岗位楼宇楼层岗位人员配备（人）1F收费、门诊1、2号电梯、大厅、门诊内科、药房12F妇产科门诊12F口腔科、门诊外科、肛肠科、皮肤科、儿科、外科诊室1门诊楼1F客服中心、急诊科、注射室、输液区、留观室13F中医科24F病案室、门诊五官科、美容科1.55F行政办公区（左/右）1.5发热门诊发热门诊岗0.5小计小计小计9.5供应室12F检验科（二楼大厅）12F病理科、胃肠镜室0.5医技楼1F放射科（含一楼大厅、电工房）13F健康管理科13F功能科0.54F实习生宿舍0.5小计小计小计5.52F护理院二区2住院楼1F一楼大厅、收费处、仓库、药房、电梯（含一楼公共厕所）1.5住院楼3F4F手术室产房115F妇产科26F儿科16F新生儿科13FICU17F老年科28F外二科29F外一科210F内二科211F内一科2小计小计小计20.52F护理院二楼2护理院1F护理院一楼（含评估室、康复室、后花园）、（含组长)3护理院3F护理院三楼2小计小计小计7中院（含职工停车场、垃圾场、文化走廊医技楼与住院楼之间道路）1.5后院(院内宿舍A、B、C、E栋宿舍、后花园、饭堂外围）1住院部外围、大门口（含侧门出入口）护理院外围1医疗废物回收（每天回收一次）1公共区域前院（含门诊楼前广场、疫苗接种点、警务室、两边道路）1一次性未被污染玻璃瓶或胶袋回收（含太平间管理）1中班（门诊楼注射区、急诊科）1中班住院范围1夜班全院范围1拖把、毛巾清洗中心1小计小计小计10.5住院部组长1主管1机动岗位4小计小计小计6总计总计总计59其他说明：1、在不影响医院的正常运作，保证服务质量，科室负责人/护长签名确认的前提下，中标供应商可改进工作方法，整合人力，调整工作时间。其他说明：1、在不影响医院的正常运作，保证服务质量，科室负责人/护长签名确认的前提下，中标供应商可改进工作方法，整合人力，调整工作时间。其他说明：1、在不影响医院的正常运作，保证服务质量，科室负责人/护长签名确认的前提下，中标供应商可改进工作方法，整合人力，调整工作时间。其他说明：1、在不影响医院的正常运作，保证服务质量，科室负责人/护长签名确认的前提下，中标供应商可改进工作方法，整合人力，调整工作时间。2、付款方式1期：30%：自合同签订后5个工作日内，甲方向乙方支付合同总金额30%作为预付款。2期，70%；由于本项目实行一月一结，甲方每月根据保洁服务考核标准对中标供应商进行考核评分，同时依据实际到岗人数（中标供应商实际到岗人数大于或等于医院编制岗位数的90%，医院按实际使用岗位数支付；若中标供应商实际到岗人数低于医院编制岗位数的90%，医院按实际到岗人数支付。）和月考核情况进行保洁服务费用计算，乙方于每月10日前向甲方提交上一月份应支付金额的有效发票，合同签订后开始按月计算的保洁服务费用进行抵扣预付款。抵扣完毕预付款后，甲方按照一月一结原则，每月在收到合格发票后15个工作日内向乙方支付上月的费用。东莞市东坑医院和东莞市东坑医院护理院的保洁服务费用按实际分开结算，即乙方须对东莞市东坑医院和东莞市东坑医院护理院单独开具合格发票。3、医院对一些重要岗位的设置、人员录用与管理，一些重要的管理决策有直接参与权与审批权。为保证服务质量，医院对所录用人员可以严格政审，保证录用人员没有刑事犯罪记录、各类工作人员不得随意更换，如需更换必须征得医院的同意，每月更换员工不得超过10%，科室提出更换的除外，并马上派遣新的人员，新的工作人员的素质不得低于原有的人员。★4、中标供应商招聘的人员基本工资不得低于同期广东省东莞市企业职工最低工资标准，并包含休息日、节假日加班待遇和国家规定的各类保险等。★5、中标供应商应实行绩效管理，特殊岗位补贴不少于100-200元/人·月。十、保洁设备要求：中标进驻前须配备以下保洁设备，并需经采购人予以确认。设备单位数量图片仅供参考