振宜汽车有限公司一厂至二厂冲/焊总成件运输服务采购项目竞争性谈判公告

振宜汽车有限公司一厂至二厂冲/焊总成件运输服务采购项目竞争性谈判公告 一、项目基本情况项目编号：GN2024-Z10-004项目名称：振宜汽车有限公司一厂至二厂冲/焊总成件运输服务采购项目采购方式：竞争性谈判预算金额：⑴一厂发二厂焊装车间冲压件运费为1.61元/件;⑵振宜一厂冲压自制件发二厂焊装车间冲压件运费为16.58元/件;⑶总成件(四门+前盖)振宜一车间发二车间焊装车间运费为28.89元/件最高限价：折扣率100%注：本项目采取折扣率方式报价，响应人分别对应上述三项内容报折扣率，响应人成交价格(合同签约价)为：服务期内每项实际承运数量*每项成交折扣率*每项预算金额采购需求：采购人拟择优选择一家供应商将冲压件、焊装件等货物从指定地点振宜一厂运输到二厂的往返运输服务，具体需求详见附件《振宜汽车有限公司一厂至二厂冲/焊总成件运输业务技术任务书》合同履行期限：1年本项目不接受联合体。二、申请人的资格要求：1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;2.落实政府采购政策需满足的资格要求：无3、本项目的特定资格要求：①在中华人民共和国境内注册，须提供合法有效的营业执照;②须具有有效的《中华人民共和国道路运输经营许可证》。③响应人业绩要求：自2021年1月1日至响应截止时间，响应人独立承担过3个及以上类似业绩的。注：上述材料须提供原件扫描并加盖公章，业绩须提供合同扫描件并加盖公章。三、获取采购文件报名时间：2024年1月22日至2024年1月24日，每天上午8:00至12:00，下午14:00至17:30。(北京时间，法定节假日除外)地点：安徽同庆全过程工程咨询有限公司(安庆市宜秀区文苑路188号筑梦新区A1号楼615室)方式：邮箱报名。将营业执照、《中华人民共和国道路运输经营许可证》、法定代表人身份证明材料或授权委托书(附授权委托人身份证明材料)以及工本费转账凭证盖章扫描发送到代理机构邮箱(1220847168@qq.com)。资格初审：采购人将对每位响应人进行市场考察和组织技术交流会，并作出资格评定。评定合格的响应人与采购人签订技术草签协议后方可购买谈判文件并参与本次谈判，且采购人并不对此次未评定合格的响应人做出任何解释。技术交流时间：2024年1月25-2024年1月27日售价：￥400元，资格初审审核通过后缴纳，并领取谈判文件(售后不退，须对公转账)。工本费缴纳：转账、电汇缴纳方式。账户名：安徽同庆全过程工程咨询有限公司账号：556900359110130开户行：招商银行股份有限公司安庆分行汇款备注栏注明：项目编号：谈判文件工本费，同时注明供应商名称(名称可简写)四、响应文件提交截止时间： 2024 年 2 月 1 日 15 时00 分(北京时间)地点：安徽同庆全过程工程咨询有限公司(安庆市宜秀区文苑路188号筑梦新区A1号楼615室)五、开启时间： 2024 年 2 月 1 日 15 时00 分(北京时间)地点：安徽同庆全过程工程咨询有限公司(安庆市宜秀区文苑路188号筑梦新区A1号楼615室)六、公告期限自本公告发布之日起3个工作日。七、其他补充事宜谈判响应人的联系人电话(手机)、电子邮箱等通讯方式在谈判过程中必须保持畅通，否则因上述原因造成的后果，责任自负。谈判响应人须严格按照谈判文件要求的格式进行编制谈判响应文件。本次竞争性谈判公告在安徽省招标投标信息网(http://www.ahtba.org.cn/)、安徽·安庆(国家级)经济技术开发区官网(http://aqdz.anqing.gov.cn/)、“优质采云采购平台”(网址：https://www.youzhicai.com/)上发布。八、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息名 称： 振宜汽车有限公司地 址： 安徽省安庆市经开区三期方兴路和站南路交叉口联 系 人： 雷先生联系方式：186557582902.采购代理机构信息名 称：安徽同庆全过程工程咨询有限公司地　　址：安庆市宜秀区文苑路188号筑梦新区A1号楼615室联 系 人：汪进联系方式：17705569283焊装、冲压件转运技术任务书.docx 项目概况振宜汽车有限公司一厂至二厂冲/焊总成件运输服务采购项目的潜在供应商应在安徽同庆全过程工程咨询有限公司获取采购文件，并于2024年2月1日15点00分（北京时间）前提交响应文件。振宜汽车有限公司一厂至二厂冲/焊总成件运输业务技术任务书………………..目录一、外委业务范围………………..1二、运输服务范围………………..2三、关键流程………………..23.1运输计划………………..23.2提货与装车发运………………..23.3在途管理………………..23.4货物交付………………..23.5回单管理………………..33.6器具等空箱返还………………..33.7异常管理………………..3四、运输服务要求………………..34.1人员要求………………..34.2车辆要求………………..34.3系统要求………………..44.4质量要求………………..44.5紧急预案………………..44.6保险………………..44.7索赔/考核………………..44.8保密………………..54.9不可抗力………………..5五、绩效………………..5六、其他………………..56.1结算方式………………..56.2协议签订/解除………………..5一、外委业务范围振宜汽车有限公司（以下简称“甲方”）委托承运商（以下简称“乙方”）将冲压件、焊装件等货物从指定地点振宜一厂运输到二厂的往返运输服务。具体如下：序号领件名称包装类型长宽高单包装1左前门总成专用器具14601400140062右前门总成专用器具14601400140063左后门总成专用器具14601400140064右后门总成专用器具14601400140065发盖总成专用器具19001600130066左侧围外板专用器具370017001860127右侧围外板专用器具370017001860128左前翼子板专用器具190015002270449右前翼子板专用器具1900150022704410天窗/非天窗顶盖(20/24/23/19孔)专用器具2400150012501011左后轮罩外板通用铁箱1600120072030012右后轮罩外板通用铁箱1600120072030013左前纵梁后部本体铁箱1600120072018014右前纵梁后部本体铁箱1600120072018015左前纵梁本体铁箱1600120072010016右前纵梁本体铁箱1600120072010017流水槽本体铁箱1600120072010818中地板后本体铁箱1600120072010019左后纵梁前部本体专用器具1500130017708020右后纵梁前部本体专用器具1500130017708021左A柱下加强板铁箱1600120072020022右A柱下加强板铁箱1600120072020023前挡板本体专用器具16001100102010024中地板本体专用器具16001300110015025后地板本体专用器具1500110014001001.1本任务书描述了相关技术要求，乙方提供的物流服务需要满足本协议的要求，服务内容包含但不限于本协议；1.2乙方应具有独立的法人资格，并拥有企业法人营业执照、开户许可证、中华人民共和国道路运输经营许可证、中华人民共和国组织机构代码证、税务登记证；拥有可靠的运输理念、网络及汽车行业取货、全程循环包装管理、运输能力且具有完善运输管理系统（最短运输时间和准时交货保证）；1.3乙方运输业务外包，须经过甲方书面审核同意方可操作；1.4合同签订后，不得因新增业务商务合同未签订，影响实际操作。二、运输服务范围2.1运输零件包括但不限于附件清单内零件；2.2运输业务是从指定地点运输到指定地点的零件、零件转运料架、空箱返还等的往返运输服务；三、关键流程3.1运输计划3.1.1乙方应根据甲方要求、计划，编制对应的运输计划，包括运能、路线（运输方式、车辆选型、车辆管理制度及车辆调度管理流程、紧急响应预案等；3.1.2乙方应根据随月度产量波动的特性配备车辆，做好运输资源统筹，合理调配内、外部资源；3.2提货与装车发运3.2.1乙方按约定时间到达甲方指定提货点，并提前电话与甲方指定发货联系人确认；3.2.2乙方装车前检查车厢是否清洁、平整、完好等，车厢、绑绳等防护物件是否配备齐全；3.2.3乙方应按照甲方提供的零件验收标准提货，确保零件与提货单信息一致，并经供应商、乙方签字确认。异常情况应及时反馈给甲方，并根据甲方的要求进行处理；3.2.4装车过程中严格按照零件装卸标识及甲方要求进行操作，不得直接踩踏、超高跌落、抛掷、翻滚与倒置零件等，车上码放应遵循大不压小、重不压轻等原则；3.2.5装车完成后，乙方应进行装载确认并在LES系统录入，包括：司机信息、车辆信息、零件信息及提货单信息等，并对车辆及零件进行加固防护。3.3在途管理乙方按运输线路行驶，有效控制在途运行时间，按甲方规定时间将零件送达目的地。3.4货物交付3.4.1零件交付至甲方指定收货地点时，及时与收货人联系，并协助收货人完成卸货、收货及单据签收工作；如遇节假日需提前与甲方确认收货时间；3.4.2甲方点货员在道口点货时，如发现由乙方原因导致的零件外包装挤压变形、货损货差等明显影响质量的问题，有权进行拒绝收货，并通知乙方相关人员到现场立即进行处理。如因乙方防护、运输等原因导致零件不合格，甲方有权对乙方进行相应索赔，如因此导致生产停线，按相关生产停线制度考核。3.5回单管理3.5.1乙方在运输完成后将本次签收单据在下一次取货时返还至制定接口人处；3.5.2乙方每月5日前与甲方核对上个月运输数量一致性。3.6器具等空箱返还3.6.1乙方原则上按照1:1进行返还；3.6.2乙方对返还数量进行确认，及时返还至指定处且做好签字交接。3.7异常管理3.7.1运输过程车辆损坏或发生交通事故等异常情况，应及时妥善处理，并在异常发生后5分钟内告知甲方，20分钟内启动应急预案；3.7.2对于运输过程中出现的拒收、退货、换货、暂存、无效签收、货损货差及空箱返还等异常情况，应立即同甲方进行相应处理。四、运输服务要求4.1人员要求4.1.1乙方在项目组织机构的设置、更改及人员配备须经过甲方的认可并满足运输管理的要求。关键岗位人员必须是专职人员，且人员需具备运输业务能力及运作经验，善于沟通协调及问题解决能力；4.1.2根据甲方业务需要安排人员培训，保存培训记录。此类培训包括但不限于基本操作技能及标准化作业培训、质量、安全、防疫、消防培训、新业务流程等方面的培训；4.1.3乙方人员不得兼职其他业务，其亲属不得参与此协议业务范围内涉及的驻厂代表、运输及外围业务（如乙方可能外包的运输、劳务、空箱管理等），一经发现甲方有权要求乙方对该员工进行解聘。4.2车辆要求4.2.1运输车辆的高度、长度和重量应符合国家相关政策的要求。如以下标准尺寸：车型 双飞翼厢车外径标准尺寸（MM）9.6米9600*2500*26504.2.2乙方所有服务的车辆须配备北斗定位设备，保持设备状态完好，并通过行业主流服务商提供给甲方实时定位数据及历史轨迹数据；4.2.3乙方结合不可抗力（如疫情）等要素的情况下，在12小时内组织应急车辆并满足甲方业务需求。4.3系统要求4.3.1乙方须使用甲方LES系统；4.3.2如乙方有自身运输管理系统，须配合建立与甲方系统的信息接口；其管理系统需满足线路规划、运输绩效、账务管理等业务需求；4.3.3在本合同终止时，甲方有权调取乙方信息系统的取货业务数据4.4质量要求4.4.1乙方应加强质量体系建设，须符合ISO9001.2000体系标准，严格按VDA6.3审核条款要求开展相应工作；4.4.2坚持不断改进的理念，推进其物流运输服务质量和资源的最大利用，满足甲方精益生产的需求。4.5紧急预案4.5.1乙方应具备紧急运输响应能力并建立应急预案；4.5.2当甲方有紧急订单，或因交通事故、驾驶员或车辆不足、车辆故障、恶劣天气等原因，存在运输中断的可能，乙方应立即启动应急预案，确保零件及时运输至指定收货点。4.6保险乙方应提供保险险种包含但不限于：人身意外伤害险（≥100万）、医疗险（≥10万）、运输车辆第三者责任险（≥200万）、运输车辆损失险、运输货物险。4.7索赔/考核因乙方原因导致的安全、质量、生产影响等事件，按以下条款进行索赔考核：序号类别项目描述标准1安全厂内外发生安全事故及重大隐患按安全生产及环境管理协议2质量错/漏按甲方缺错管理办法处理2质量货损按甲方当年采购含税价3生产影响生产停线/放车按2000元/分钟3生产影响KD件延期交付按5000元/天4包装包装损坏/丢失按包装购置费用5系统使用数据完整性小于100%，每5%扣款500元6违约责任（外包）运输单位非报备单位按次月报销金额双倍处理4.8保密乙方有义务对所有甲方提供的信息严格保密，未经甲方认可不得向第三方透露任何信息。4.9不可抗力如果遇到自然气候影响或无法预见的不可抗力情况（如雪灾、地震等），乙方应第一时间将信息反馈至甲方，并积极采用紧急预案，应对以满足甲方原有的交付要求；甲方将不向乙方索赔。五、绩效5.1乙方需要按照甲方设定的指标完成任务，甲方每月对乙方的过程运作进行综合评定并按照绩效考核扣除其服务费用（详情见附件1）：5.1.1当月考核分数：90＞考核分≥80，甲方将扣除乙方月度服务费用的1%；5.1.2当月考核分数：80＞考核分≥70，甲方将扣除乙方月度服务费用的2%；5.1.3当月考核分数：70＞考核分，甲方将扣除乙方月度服务费用的3%；5.2乙方因未完成绩效考核指标而产生的扣款与协议中其他索赔扣款进行累计扣款。六、其他6.1结算方式6.1.1结算依据：每月初7个工作日内，经双方确认无误后，各自授权人签字并提交财务；6.1.2结算方式：采取单件（元/件）方式结算，过程中产生的不合格品随器具返回不纳入结算；6.1.3产量：招标产量为预算产量，以月度实际产量为准；6.1.4零部件转运预算表中为部分零部件，后续增加以增补协议形式进行签订、补充。6.2协议签订/解除6.2.1本协议为双方签订的商务合同正式附件，自双方代表签字盖章后与商务合同同时生效，合同期限自2024年3月1日-2025年3月1日（或按照中标时间至2025年3月1日为准），为一年。此协议一式伍份。甲方执肆份，乙方执壹份。6.2.2因乙方管理或运输能力不足导致发生重大安全事故、重大质量事故或连续造成生产长时间停线等事件对甲方造成严重影响的，甲方有权单方面解除协议；6.2.3本协议最终解释权归甲方所有。附件一振宜一厂转运二厂冲/焊件运输考核表振宜一厂转运二厂冲/焊件运输考核表 考核月份：序号考核内容目标权重得分考核原则定义1安全　1.1安全事故0起5015%　未达标扣20分厂内外发生安全事故1.2安全隐患3515%　发现一次问题扣10分，扣完为止违反安全生产及环境管理协议1.3车况达标1515%　每车不达标扣5分，扣完为止厂区机动车辆违规驾驶记分细则2质量　2.1包装损坏3015%　每出现1次破损扣5分，扣完为止包装变形2.2货物损坏3015%　每出现1次扣5分，扣完为止并按原价赔偿因运输过程导致零件损坏2.3投诉4015%　每出现1次扣10分，扣完为止相关部门或供应商投诉，经核实后属实3交付　3.1交付准时5530%　每单不准点扣5分，扣完为止根据运单要求到货时间3.2交付准确3030%　单据与实物不一致，每单扣5分，扣完为止交付实物/单据一致性3.3运输日报1530%　每次不达标扣5分，扣完为止提供电子信息和纸质信息4包装/器具管理　4.1包装满足10010%　缺料盒或器具，影响循环取货。每次扣5分，直到分数扣完器具周转效率延误5停线事件　5.1停线事件10030%　发生1次停线事故评分为0因乙方原因造成的停线运输公司负责人：计划物流部考核人：财务部审核人：备注：甲方拥有最终指标解释权，且有权调整数据，提前1个月通知乙方振宜汽车罚 款 通 知 单编号:罚款方罚款数额罚款事由详情描述: 申请罚款部门及经办人: 科室处理意见：部门处理意见:财务处理意见：公司领导批准：责任单位确认：备注: 责任单位确认期限为3个工作日,到期限未回复,将视同默认处理（确认截止期限： 年 月 日）附件二：振宜汽车有限公司第三方物流公司考核通知单