宿城区生活垃圾“四分类”运营项目市场调研公告

宿城区生活垃圾“四分类”运营项目市场调研公告 宿城区生活垃圾“四分类”运营项目 市场调研公告? 宿迁市宿城区环境卫生综合服务中心就宿城区生活垃圾“四分类”运营项目进行市场调研，邀请合格的供应商参与市场调研。有关事项如下： 一、项目基本情况 ? （一）项目名称：宿城区生活垃圾“四分类”运营项目 （二）采购需求： 序号 标的 主要用途及功能 估算价（万元） 1 宿城区生活垃圾“四分类”运营项目 ???宿城区居民小区实施垃圾四分类市场化运营，包括厨余垃圾处置、宣传引导等。 285 ? 二、供应商资格要求 （一）具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款规定的6项条件； （二）落实政府采购政策需满足的资格要求：无 （三）本项目的特定资格要求：无 （四）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。 单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。否则，相关申请均无效。 三、公告时间 2024年01月24日 09：00至2024年01月26日?17:30。 供应商在宿迁市公共资源交易电子服务平台（http://ggzy.xzspj.suqian.gov.cn/）找到本项目获取相关调研文件。 四、调研提交资料、截止时间和地点 （一）采购需求响应表 序号 标的 详细功能、技术参数或服务要求 自身优势 参考价（万元） ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （二）提交证明资料： 1. 2. 3. …… 以上资料加盖供应商公章后扫描上传至交易平台，其中明确要求产品制造商提供的调研资料请加盖制造商公章后上传。 （三）提交截止时间：2024年01月26日17：30 （四）供应商应提交截止时间前将电子响应文件上传至宿迁市公共资源电子交易平台（以下简称“电子交易平台”），逾期完成上传的，采购人不予受理。 五、本次采购联系方式 1.采购人信息 名称：宿迁市宿城区环境卫生综合服务中心 地址：宿城区新区商务大厦911室 联系人：李克珠 联系方式：18860807773附件：调研公告–宿城区生活垃圾“四分类”运营项目.doc 采购需求.docx1 宿城区生活垃圾“四分类”运营项目市场调研公告宿迁市宿城区环境卫生综合服务中心就宿城区生活垃圾“四分类”运营项目进行市场调研，邀请合格的供应商参与市场调研。有关事项如下：一、项目基本情况（一）项目名称：宿城区生活垃圾“四分类”运营项目（二）采购需求：序号标的主要用途及功能估算价（万元）1宿城区生活垃圾“四分类”运营项目 宿城区居民小区实施垃圾四分类市场化运营，包括厨余垃圾处置、宣传引导等。285二、供应商资格要求（一）具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款规定的6项条件；（二）落实政府采购政策需满足的资格要求：无（三）本项目的特定资格要求：无（四）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。否则，相关申请均无效。三、公告时间2024年01月24日09：00至2024年01月26日17:30。供应商在宿迁市公共资源交易电子服务平台（http://ggzy.xzspj.suqian.gov.cn/）找到本项目获取相关调研文件。四、调研提交资料、截止时间和地点（一）采购需求响应表序号标的详细功能、技术参数或服务要求自身优势参考价（万元）（二）提交证明资料：1.2.3.……以上资料加盖供应商公章后扫描上传至交易平台，其中明确要求产品制造商提供的调研资料请加盖制造商公章后上传。（三）提交截止时间：2024年01月26日17：30（四）供应商应提交截止时间前将电子响应文件上传至宿迁市公共资源电子交易平台（以下简称“电子交易平台”），逾期完成上传的，采购人不予受理。五、本次采购联系方式1.采购人信息名称：宿迁市宿城区环境卫生综合服务中心地址：宿城区新区商务大厦911室联系人：李克珠联系方式：18860807773采购需求一、项目概况（一）项目简介本次采购内容宿城区生活垃圾“四分类”运营项目本项目预算价贰佰捌拾伍万元整（￥2850000.00）。2.付款方式：合同签订后，在收到供应商发票后15日内支付合同总额10%的预付款；剩下合同额按季度支付。乙方按季度根据合同金额实际发生的所有费用(考核后的)开据合规的发票，甲方在接受乙方发票后，按规定将上一季度实际发生的所有费用(考核后的)支付给乙方。(注：1、在签订合同时，供应商明确表示无需预付款或者主动要求降低预付款比例的，采购人可不适用前述规定。2、分季度支付合同价款，每季度经甲方考核合格后支付一次，乙方提供合规的发票进行结算。前三季度付款额=合同金额/4-每季度考核后扣除的费用，第四季度付款额=合同金额/4-每季度考核后扣除的费用-审计核减金额。预付款在后续按季度支付的服务费中予以扣除。)。3.服务期：一年。2.服务内容1.厨余垃圾处理按照10吨/日自行报价,包含水电、药剂、人工工资社保等费用，每日处理量在7吨及7吨一下，处理费按报价的90%计算，7吨以上按报价计算。2.设备运行维保厨余处理厂厨余处理设备、除臭系统、废水净化设备运行维保，做好安全生产工作。3.宣传载体在指定居民小区内增添彩绘500㎡、30*45cm道旗100副、收运体系牌200个、撤桶并站宣传单页2万张，相关内容与材质需符合主管部门要求。4.宣教活动1.根据主管部门要求开展宣传活动每季度不少于3次，活动形式包括但不限于主题演出、短视频大赛、书画手工比赛；2.进社区、机关单位、商超等开展主题宣教，要求有主持人、宣教、现场答问、互动、送礼品等环节，不得少于12场；3.在宿城新区居民小区内主动联系小区党支部、物业公司有针对性开展垃圾分类宣传，每月不得低于20次；注：全年省级以上主流媒体宣传不低于2次。5.宣教基地1、负责宣教基地维保、内容更新，确保正常运转开放；2、增设线下可回收物交易区；3、配备宣教讲解人员，具备普通话二级甲等或甲等以上证书；配备宣教辅助人员，辅助人员应熟知垃圾分类知识，可独立开展宣讲工作。6.智慧平台1、垃圾分类相关智慧平台运营维护；2、宿城新区及老城区部分居民小区智能设备监控运行维护。3.运营服务要求1.项目运营期内，前期项目中居民小区、机关单位和分拣中心内已安装设备质量问题由主管单位指定设备维护方进行修复，中标单位提供应急维修响应服务，做好应急维修服务保障，跟进设备维护方修复进度。4.考核管理办法为加强服务运营情况的管理，有效建立长效管理制度，特制定本考核管理办法。考核工作采取“随机抽查、每月考核、按季度拨付运行服务费”的形式予以实施。具体如下:1、随机抽查主要针对人员在岗情况、设备维护等日常运营、有效衔接等情况开展随机抽查，扣分当月累计到季考核成绩。2、每月考核以自然月为周期，主要对垃圾分类达标创建各项指标进行考核，同时将随机抽查结果纳入评分。3.季度拨付费用每季度对三个自然月的考核得分进行权重汇总。根据考核权重得分拨付费用。4.考核兑现情况当作业质量的季度综合考评得分达到90（含90分）以上时，则不扣减当月服务费；80分≤得分＜90分，每分扣500元；70分≤得分＜80分，每分扣1000元；得分＜70分，每分扣2000元。乙方应配合甲方的考核管理细则进行考核，连续三次以上不予配合的扣除合同总额的10%并警告一次，警告三次以上的，甲方有权终止合同。考核评分细则表序号考核项目评分标准考核分值1制度管理（10）项目分工明确，各项管理制度、考核和奖惩等规章制度建立健全并张贴。工作计划安排、执行记录、月度自查、总结等资料台账齐全，真实详细，及时上报各类信息。每发现一处（项）缺失扣 1 分。51制度管理（10）按照要求统一着装并按工作分工开展作业，工作期间应使用文明用语、不得擅自离岗脱岗与他人争吵、辱骂、斗殴等行为。每发现一次扣 1 分。52厨余厂运营管理（30分）厨余厂应配备相应操作工具，区域划分明确，标注分类标识。制度牌、有毒有害等危险废物警示标志清晰完好。发现标识标志缺失、破损、不洁，工具配备不全的，每处扣0.5分。厨余厂内部及周边环境保持卫生整洁，发现地面或墙体有污渍、积尘、积水，厂内有异味和物品摆放凌乱、未及时清运的每处扣0.5分；渗淋液处理、污水排放、废弃物等未及时处理导致恶臭的，每处次扣1分。102厨余厂运营管理（30分）厨余厂按月提供每日厨余垃圾接收明细（进场时间、车辆号牌、驾驶员、厨余垃圾量）及处理明细(时间、处理量、出肥去向、用途、接收人及联系方式)。厨余厂每日处理厨余垃圾量台账数据异常或缺失的每项扣1分。数据与事实不符的此项不得分。52厨余厂运营管理（30分）厨余垃圾进站后必须及时处理，严禁厨余垃圾在站内过夜，确保厨余垃圾“日产日清”，每发现一次扣 1分。52厨余厂运营管理（30分）厨余厂每日工作结束后对设备进行冲洗和日常检查。定期对设备进行保养检修，发现设备故障应立即上报主管单位，并在 24 小时内解决。24小时内无法解决的，应书面上报维修计划及维修时间至主管单位。因未及时处置或处置不当的影响生产的，扣 3 分，故障未及时上报的，每次扣1分，每日未冲洗和日常检查扣 1 分。52厨余厂运营管理（30分）厨余厂设施设备维护保养检修做好相关台账。每缺失一项扣 1 分。厨余厂设施设备出现破损、锈蚀、漏油现象的，每发现一处扣 1 分。设施设备因维护不未及时维护造成不能运行的，每处扣1分。53宣传载体（10分）按要求制定宣传计划、策划方案、氛围营造等相关垃圾分类宣传工作并上报主管单位。每缺失一项扣 1分。配合主管单位在指定区域做彩绘、道旗、宣传看板、撤桶并站宣传单页等内容与材质要符合主管单位要求，不符合要求的每处（项）扣 1分。104宣传活动(20分)根据主管单位要求开展宣传活动每季度不少于3次，活动形式包括但不限于主题演出、短视频大赛、书画手工比赛。未达到要求的每项扣1分,进社区、机关单位、商超等开展主题宣教，现场要求有主持人、宣教、答问、互动、礼品等环节，每月不得少于1场。未达到要求的每项扣1分，未开展此项不得分。54宣传活动(20分)在宿城新区居民小区内联系物业公司、党支部开展有针对性垃圾分类宣传每月不得低于20次，每少一次扣1分。并在活动结束要有回执单、记录、活动满意度等详细清单，每缺失一项扣0.5分。54宣传活动(20分)全年省级以上主流媒体宣传不少于2次，每少一次扣5分。105宣教基地(10分)宣教基地正常运转开放，未正常开放每次扣1分。宣教基地增设可回收物交易区，并做好维护工作。未履行扣1分。55宣教基地(10分)配备宣教讲解人员，具备普通话二级甲等或甲等以上证书，配备宣教辅助人员应熟知垃圾分类知识，可独立开展宣讲工作，配合主管单位做好垃圾分类宣讲工作，不予配合的一次扣1分。56智慧平台（10分）智慧化平台运行维护并保持正常运行，每出现一次异常的扣1分。智慧化平台无信号、视频不在线、无法调阅信息的，每出现一次异常的扣1分。智能设备监控运行维护并实时在线查看，每发现一次扣0.5分。107安全管理(10）严格遵守安全生产规章制度和操作流程，保证安全生产稳定运行，违反安全操作流程的发现一次扣 1 分；安全教育培训、安全检查、消防等台账记录不全的扣1分；安全设施不到位的每发现一处（项）缺失扣 1 分。10合计100分考核得分考核小组考核意见5.其他1.项目实施计划：根据本项目内容编制项目实施方案（内容包含但不限于可行性研究，重点、难点分析，运维成本测算，经费投入、进度安排、质量保证措施等）内容。2.平台设计方案：对本项目设计平台方案实施流程、需求分析、运行方案等。实施流程准确、需求分析精准、运行方案能完全满足采购需求内容。3.宣教活动方案：对本项目编制分类宣传方案，包含线上线下宣传、定期培训和开展宣传活动等（包括包括但不限于主题演出、短视频大赛、书画手工比赛）等内容。4.工作方案及作业流程规范、服务质量保证措施：根据本项目内容编制服务工作方案及作业流程规范、服务质量保证措施。5.设备维保方案：根据本项目内容编制设备运行维保、管理方案，要求概述详细、方案考虑周全。6.安全管理制度及安全文明措施：具备安全管理制度、安全文明保障措施、运营作业安全管理措施、安全设施设备、安全检查记录等。7.应急突击预案：根据本项目内容编制对紧急情况（节假日、重大活动、恶劣天气等）处理应急预案，要求概述详细、高效率、方案考虑周全。8.人员配备方案：根据岗位特性合理安排人员，安排的项目组成员，不得随意更换。如有特殊情况确需变动，更换的项目组成员不低于被更换人员资质条件，并且经甲方同意后方可更换。