我单位拟对 物业服务 进行采购，为确保采购活动公平公正和充分竞争，现将需求参数进行网上公示，广大供应商可以对需求参数的完整性、合理性、公正性提出意见建议，防止出现倾向性、排他性内容。一、项目名称： 物业服务 二、项目概况： （一）项目名称：物业服务 （二）项目编号：2024-JQ01-F1013 （三）公示内容 （1）项目预算：预算194万元； （2）供应商资格条件 1.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件和军队规定的集中采购供应商基本资格条件： （1）具有独立承担民事责任的能力； （2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； （3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； （4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； （5）参加政府采购活动前3年内，在经营活动中没有重大违法记录； （6）法律、行政法规规定的其他条件。 2.国有企业；事业单位；军队单位；成立三年以上的非外资（含港澳台）独资或控股企业。 3.单位负责人为同一人或存在直接控股或管理关系的不同供应商，不得同时参加同一包的采购活动。生产场经营地址或注册登记地址为同一地址的不同生产型企业，股东和管理人员（法定代表人、董事或监事）之间存在近亲属或相互占股等关联关系的不同非国有销售型企业，也不得同时参加同一包的采购活动。近亲属指夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。 4.未被中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入政府采购严重违法失信行为记录名单，未在军队采购网（www.plap.mil.cn）军队采购暂停名单处罚范围内或军队采购失信名单禁入处罚期和处罚范围内，以及未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）列入严重失信主体名单或国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）列入严重违法失信名单（处罚期内）。 5.投标企业应当具备服务履约的能力，在履约环节不得转包和违法分包，一经发现存在转包和违法分包行为，转包和违法分包的相关企业均将受到相关处罚。6.本项目特定资格：无三、技术参数、要求：详见附件1、2四、公示时间： 2024年01月23日 – 2024年01月29日 五、反馈渠道供应商如对该项目采购方式、预算金额、技术参数、商务要求等公示内容有意见建议的，请在公示期内，以书面形式反馈我站，逾期递交的不予接受。 ( 一) 需提供以下加盖单位公章的扫描件1 套： 1.意见建议函（格式附后）； 2.营业执照、税务登记证、组织机构代码证（或可以为三证合一的“统一社会信用代码”的营业执照）； 3.法定代表人资格证明书（格式附后）； 4.法定代表人授权书（含法定代表人和被授权人身份证复印件）。 ( 二) 提交方式： 在公示期内，将上述材料扫描制成一个PDF格式文件以电子邮件附件形式发送至cges@shcgz.cn，同时发送提醒查收的短信至项目联系人手机18321910723。 邮件主题为：项目编号+公司名称；邮件内容列明公司名称、法定代表人或授权代表姓名、身份证号及联系方式。 根据军队采购相关规定，供应商提出的意见建议应当实事求是、详细具体、理由充分，不得有意排斥其他潜在供应商，须提供相关证明材料。不符合要求的提交方式有可能被拒绝接受。六、其他补充事宜无七、采购机构及监督部门联系方式采购机构联系方式联系人：俞助理、庄助理办公电话：021-81827096移动电话：18321910723 传真：无 地址：上海市杨浦区监督联系方式项目监督人：马助理办公电话：021-81827019移动电话：131662832372024年01月23日02.F1013需求公示附件1：需求公示参数03.F1013需求公示附件2：意见建议函格式附件2技术要求一、技术标准★（一）人员要求投标公司提供的物业服务工作人员须个人及主要家庭成员历史清白，政治考核合格；身体健康，体检合格，持有相关行业从业人员《健康证》；道德品行良好，愿意为需求方提供后勤保障服务，在公安部门无案底，无任何劣迹和不良恶习；遵守宪法和法律，遵守服务行业要求，遵守需求方及所属单位的规章制度，严守保密要求；爱岗敬业、服从指挥、吃苦耐劳，服务意识强，具有高度的责任感和良好的团结协作精神。各类人员还应符合（不限于）下列要求：1.物业经理（1名）。男女不限，年龄50周岁以下，大专及以上学历，精神面貌佳，身体健康、能吃苦耐劳，有组织纪律性，有处理突发事件的经验；能够较快熟悉人员及办公环境。身心健康，具有良好的政治素质，能遵守保密规定。2.警卫保安（10名）。男性，南京单位人员45周岁(含)以下，镇江单位人员50周岁(含)以下，上海单位人员50周岁(含)以下，南通单位人员50周岁(含)以下，高中及以上学历，精神面貌佳，身体健康、能吃苦耐劳，有组织纪律性，有处理突发事件的经验；保持良好上岗仪态，做到文明礼貌值勤，能够较快熟悉人员及办公环境。持有保安员证。身心健康，具有良好的政治素质，能遵守保密规定。3.卫生保洁（7人）。50-55周岁(含)，身体健康。有良好的责任心和纪律观念。身心健康，具有良好的政治素质，能遵守保密规定。以上各类人员需在南京市、上海市、镇江市、南通市4个坐落开展服务，配备数量为最低要求，投标人可根据提供服务方案酌情增加。对配备人员要求，投标人应在投标文件中作出专门承诺，中标后一个月内提供相关证明报需求方备案。其它未明确事项以合同签订内容为准。★（二）服务区域江苏省南京市玄武区：综合管理、警卫安保、卫生保洁；江苏省镇江市润州区：警卫安保；上海市嘉定区：警卫安保；江苏省南通市启东市：警卫安保。二、服务要求（一）服务内容1.物业管理物业经理总体负责物业警卫保安和卫生保洁管理，建立完善物业管理规章制度及服务体系，向物业管理办公室负责。物业管理办公室每月定期与物业公司管理层召开对接会议，明确工作要求，通报检查情况，处理处罚未按合同约定内容履职事项。2.警卫安保南京单位南门出入口配备24小时保安岗哨4人，采取双人双岗工作模式。上海单位配备保安2人，采取24小时单人单岗工作模式。镇江单位配备保安2人，采取24小时单人单岗工作模式。南通单位配备保安2人，采取24小时单人单岗工作模式。3.卫生保洁（1）公区保洁。将南京单位生活区卫生保洁划归物业服务企业负责，区域为02栋综合楼（楼栋内楼道、消防通道、电梯轿厢、屋顶平台等公共区域）、03栋公寓楼（楼栋内楼道、消防通道、电梯轿厢、屋顶平台等公共区域）、03A综保楼（含文体活动中心、食堂餐厅、楼栋内楼道、消防通道、电梯轿厢、屋顶平台等公共区域）、07栋新建公寓楼（楼栋内楼道、消防通道、电梯轿厢、屋顶平台等公共区域）、生活区广场（含自行车棚、道路、地面停车位、地下停车场、绿化带、路灯、标志牌、垃圾桶、灯箱等），保洁面积共计14457.16平方米（其中：生活区广场4545.72平方米、02栋综合楼公共区域1388平方米、03A栋综保楼公共区域4814平方米、03栋公寓楼公共区域640平方米、07栋新建公寓楼1499.7平方米、地下停车场1569.74平方米）。配备保洁人员7名，承担上述公共区域保洁任务。（2）食堂保洁。每日保障300人就餐；6:00-7:00：上大厅餐盘，碗筷摆放，包间餐盘碗筷摆放；7:00-8:00：进行就餐保障（中途需要清洁卫生，汤汁洒落地面维护，桌面维护，碗筷餐盘的清洁避免堆积大量餐盘）；8:00-10:30：进行餐盘碗筷清洗，消毒，后厨送来餐具清洁，卫生清洁（包括厕所地面，小便池，两侧楼梯地面，楼梯扶手，大厅桌面，地面，打菜台，电梯墙壁，调料台，保温台，保温台水的更换，更换垃圾桶的垃圾，包间地面，桌面清洁）；10:30-11:00：上大厅餐盘，碗筷摆放，包间餐盘碗筷摆放；11:00-12:30：进行就餐保障（中途需要清洁卫生，汤汁洒落地面维护，桌面维护，碗筷餐盘的清洁避免堆积大量餐盘）；12:30-13:30：进行餐盘碗筷清洗，消毒，后厨送来的餐具清洗，大厅地面，桌面清洁；13:30-15:00：休息；15:00-16:30：进行卫生清洁（包括厕所地面，小便池，两侧楼梯地面，楼梯扶手，大厅打菜台，调料台，保温台，保温台水的更换，更换垃圾桶的垃圾）除此之外大厅玻璃清洁，花篮的维护与保养；16：30-17：30：上大厅餐盘，碗筷摆放，包间餐盘碗筷摆放；17：30-18：30：进行就餐保障（中途需要清洁卫生，汤汁洒落地面维护，桌面维护，碗筷餐盘的清洁避免堆积大量餐盘）；18：30-20:00：进行餐盘碗筷清洗，消毒，后厨送来的餐具清洗，卫生清洁（包括厕所地面，小便池，两侧楼梯地面，楼梯扶手，大厅打菜台，调料台，保温台，保温台水的更换，更换垃圾桶的垃圾，包间地面，桌面清洁）；全程要保证洗碗机的台子墙壁卫生干净，清洗过后物品摆放整齐。（3）垃圾清运。垃圾箱、筒的垃圾存量不超过上缘，垃圾不在筒箱内过夜，配合垃圾清运公司及时收集、分拣、处理及清运垃圾（按照政府相关规定进行垃圾分类处理）。建筑垃圾定点堆放，不得任意倾倒。垃圾中转站工具摆放整齐，垃圾存量不超过三分之二，原则上留存垃圾24小时后在招标人监督下处理，定期清洗，每周消毒一次，无明显积水，无蚊蝇飞舞。垃圾清运工具应保持清洁无破损，清运过程中不得产生二次污染，其中公共区、卫生间无堆积垃圾。（二）管理要求1.基本要求（1）严格遵守国家法律法规和规章制度，管理人员按照有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。（2）有完善的物业管理方案，质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。（3）统一物业管理服务人员着装、佩戴标志。遵守规矩、行为规范，服务主动、礼貌热情。2.服务标准（1）中标人设置固定的服务接待场所，公示物业服务企业营业执照复件，项目经理及主要服务人员照片，物业服务项目、服务标准等相关信息。（2）中标人须做好所有物业档案管理，建立完善档案管理制度，设置专人负责。（3）中标人需做好内部人员管理，配合招标人做好人员审查，所有人员须提供无违法犯罪行为证明。如出现违法违纪行为、安全责任事故等均由中标人承担全部责任。（三）卫生保洁要求序号清洁项目作业要求服务标准备注序号清洁项目每日每周每月服务标准备注1广场及道路清扫一次清捡一次干净、无杂物、无污渍，安排专人巡视确保地面无垃圾滞留2绿化带清捡一次及时清理其中的腐烂树叶、烟头、杂物，及时清理垃圾，保持清洁。3电梯轿厢清扫擦拭一次轿厢、厅门、按钮光洁明亮、无污渍共12台4非机动车棚和机动车停车场清捡一次或清扫一次干净、无杂物、无污渍5岗亭及附属设施清扫一次和清拖一次干净、无污渍6公共区域地面清拖二次光滑明亮、无杂物、无污渍、无水渍，发现污迹及时清理7墙面清掸一次干净、无蜘蛛网8天花灯饰清掸一次干净、无蜘蛛网，无灰9门厅设施全面清洁一次擦抹一次保持干净、明亮光洁、无污渍10玻璃门清抹一次干净、无污渍11楼栋内楼道、消防通道清拖一次，清洁一次干净明亮、无灰尘12消防栓清抹一次干净明亮、无污渍13垃圾桶收集两次干净、无杂物、无灰尘、无异味14就餐区地面清拖2次地面干净无油污、水迹800㎡15卫生间清洁消毒1-3次无异味、无水迹、尿迹；镜面清洁光亮，墙面、隔断无污迹、无灰尘；垃圾桶内外干净，办公区按要求提供洗手液、卷纸、空气清新剂、垃圾袋等，并及时补充更换。共10组卫生间，早晚2频次 （四）警卫安保要求（1）南京单位南门出入口配备24小时保安岗哨4人，采取双人双岗工作模式。镇江单位配备安保人员2人，采取单人单岗工作模式。南通单位配备安保人员2人，采取单人单岗工作模式。上海单位配备安保人员2人，采取单人单岗工作模式。（2）门卫需24小时对进出南门生活区出入口道闸的车辆进行有效管理，做到一杆一车，对外单位车辆需发放临时车辆通行证，并暂存有效证件后方可放行。（3）查验出入南门生活区出入口人员身份。来联系工作者，办理登记手续，由对口部门或人员引领后，方可进入院内。（4）保安员需加强门岗附近区域的安全管理，做好每日当班记录。对可疑人物及时进行控制并汇报上级，必要时报警。（5）大门岗座机电话必须24小时完好及畅通，严禁私用。（6）24小时查验出入南门生活区人员身份。监督内部人员出示证件自行在门禁刷卡进出。（7）24小时巡逻岗位，每班次1人对区域进行巡逻。巡逻频次为每3小时一次，单次巡逻时长20分钟以上。应明确巡逻重点部位，设置巡更点，并报招标人审核同意。每月报送一次巡逻打卡记录表。巡逻员上岗巡逻时必须穿执勤制服、带保安帽、佩戴帽徽、肩章、工作证、扎腰带、配警棍、手电、对讲机。按规范仪表着装，每次巡逻完认真填写巡查记录，形成巡逻工作台账。任何区域发生突发情况，巡逻岗必须第一时间到达，依照物业公司制定的应急处置预案进行处置。巡逻内容包括但不限于：①安全疏散通道和安全出口情况；②灭火器材配置及有效情况；③动火、用电有无违章情况；④查找存在的安全隐患，登记并上报。物业服务管理机制制度一、监督机制按照定期与不定期相结合方式组织督导检查。由招标人管理部门牵头成立物业考评小组，每季度定期检查物业服务情况。二、奖惩机制按照负面扣分清单对物业公司进行考评、实行处罚，按照考评处罚的内容和金额核减当季度的物业服务费用，遇有重大责任事故终止合同并依法追究相关人员责任；对于重大任务完成出色、紧急或应急事故处理及时、妥当避免重大损失等作出突出贡献，视情给与奖励。三、协调沟通机制招标人管理部门每季度召开物业服务形势分析会，剖析存在问题，研究对策措施，落实解决问题，推动规范发展。四、定期培训机制物业服务公司每季度分期分批组织所属人员专业技能、保密培训，会同招标人管理部门对所属人员进行考核。五、物业服务考核办法（一）为创建安全、文明、和谐的办公、生活环境，提高服务外包的服务质量和工作效率，促使外包管理公司切实履行外包管理合同和落实相关管理措施，为员工提供优质、完善的服务，特制订本物业管理考核办法。（二）考核的目的：为加强后勤保障管理，使后勤工作规范化、系统化、科学化，从而达到提升后勤保障、服务水平。（三）考核周期：每季度考核一次。（四）考核方式：由甲方组织相关单位、人员就委托管理项目对委托管理方按季度进行考核。考核结果将作为公司对委托管理方年度考核的依据。（五）考核办法：季度考核主要为不定期实地检查。（六）考核评分及分级：考核实行百分制，考核分数由实地检查总评分确定。90分（含）以上为非常满意、90分到80分（含）为“基本满意”、80分以下为“很不满意”。（七）为加强后勤管理，杜绝重大违约事件发生，本着加强事前预防的原则，增加事件性考核，针对合同中约定的重大违约事件，采用一票否决制，发生一次当季度考核即评定为“很不满意”，另扣罚物业费10000元。（八）考核后的整改措施：对在检查中发现的问题，将通知委托管理方当场进行整改，并做好相应的书面记录；对当场无法整改的问题，应限定整改时限，委托管理方在规定的时限内及时采取措施，整改完毕将整改结果报甲方备案。对于重复发生的问题双倍考核计分。（九）物业管理考核的主要内容序号检查内容考核项目考核细则评分备注1人员要求持证上岗，身体健康，工作认真负责并定期接受培训。不满足1样扣1分51人员要求上岗时佩带统一标志，穿戴统一制服，装备佩戴规范，仪容仪表规范整齐，当值时坐姿挺直，站岗时不倚不靠发现1次不符合要求扣0.5分52门岗有详细交接班记录和外来车辆的登记记录发现脱岗1次扣0.5分，不交接记录、车辆登记记录不完整，发现1次扣0.5分62门岗对外来人员进入辖区，需联系受访人后再决定是否放行发现不按规定1次扣0.5分62门岗对进出辖区的车辆进行管理和疏导。保持出入口环境整洁、有序、道路畅通，对大型物件搬出实行记录发现环境整洁、道路舒畅不满足要求1次扣1分，无大型物件搬出记录1次扣1分63巡逻岗保安人员按指定的时间和路线每天巡查，监控中心有巡更记录未做巡查记录1次扣0.5分53巡逻岗保安人员接到火警、警情后五分钟内到达现场，协助保护现场，并报告基地相关单位与警方未做到扣1分54车辆管理车辆行驶按规定路线，车辆停放有序，对院内车辆的停放、车速进行督促检查，发现乱停放、破坏交通设施等现象及时制止发现车辆乱停乱放未及时处理1次扣0.2分44车辆管理保安人员定时巡视停车场未巡视停车场1次扣0.2分45环境服务公共区域的通道、楼梯、走道、地下室等公共部位是否保持清洁，有无纸屑烟头蜘蛛网、乱贴乱画以及擅自占用和堆放杂物现象发现1次扣0.5分65环境服务停车场、车库、车行道、走道等部位有无杂物、积水、明显油迹、明显灰尘、异味、蜘蛛网发现1次扣0.2分65环境服务洗手间地面、台面、镜面有无积水、水迹、污迹、纸屑烟头等杂物发现1次扣0.5分65环境服务电梯门有无明显污迹、手印、灰尘，轿厢有无砂粒、杂物、污迹，有无异味，通风性能是否良好，电梯门沟槽有无杂物发现1次扣0.5分65环境服务及时清除枯萎的花蒂、黄叶、杂草、垃圾未做到1次扣0.5分66垃圾清运根据相关要求进行垃圾收集、分类及清运工作。发现1次扣1分56垃圾清运场区建筑垃圾定点堆放，不得任意倾倒；垃圾清运过程中无二次污染情况。发现1次扣1分57洗碗保洁碗筷等清洗干净，无污渍油污、摆放整齐发现1次扣1分14（十）处罚1.服务响应（1）遇火情、断电、断水、跑水等突发事件，未及时向招标人汇报情况，处罚2000元/次。（2）服务受理未及时处置。投诉查实后，每次处罚500元，超过3次（含）处罚1000元。（3）单位设施发生故障及事故，未查明或说明故障原因、未及时申报招标人处罚1000元/次；瞒报或漏报设施故障或事故，处罚3000元/次。（4）招标人移交资产、资料管理不善，导致遗失、损毁，照价赔偿。（5）未有效按照规定排查巡逻区域安全隐患，未及时采取有效警戒或防范措施并履行告知及向招标人汇报义务的，处罚1000元；由此导致发生事故，处罚10000元并赔偿损失。（6）其他未按合同和行业规范要求履职事项，给招标人带来管理困难和资产损失，每项处罚5000元，资产损失照价赔偿。（7）未按各类岗位有关资质要求配备工作人员，处罚1000元/人次，上岗证过期的处罚500元/人次。（8）招标人安排合理的临时性工作任务不服从不配合，处罚2000元/次。（9）未按规定如实填写各类值班记录，处罚300元/次。（10）公共卫生间巡扫不及时，有明显积水、污渍积留、垃圾桶溢桶，异味严重，处罚300元/次。（11）未按规定清洁责任区卫生，有明显积尘、蜘蛛网、杂物、污渍处罚300元，被服务单位投诉，经核实处罚500元。（12）垃圾清运不及时，有明显垃圾积留1天以上处罚300元/次。（13）垃圾不按规定收集、打扫处罚500元/次。（14）如有发现物业服务人员偷盗招标人财产，扣罚5000元，情节严重者移送公安机关处理。（15）管理人员无故不在位的，处罚500元/次。（16）管理人员无责任心，无关人员和车辆随意进入管理区域的，处罚500元/次。（17）管理人员失职渎职，造成偷盗、破环行为未及时发现并及时处置的，处罚1000元/次。（18）值守性岗位未按合同要求值班、夜间值班睡岗处罚500元/次。（19）员工上岗不按要求着装，每次处罚100元。（20）各类值岗人员脱岗20分钟以上的，处罚500元/人次。（21）不遵守安全制度及规定，造成安全隐患，处罚1000元/次。（22）不服从招标人监督管理，违返招标人相关管理规定，造成不良影响的，处罚5000元/次。（23）员工未在招标人规定的上班时间进行物业服务，早退下班的，处罚200元/人次。六、相关保障1.保洁物资保障保洁消耗物料纸篓、生活垃圾桶、生活垃圾袋、清洁用品、及各类常用耗材由招标人提供，统一性服装、装饰由投标人自行提供。2.安保物资保障安保人员日常穿戴、个人形象用品由中标人负责提供，现有岗亭、消耗品、警械器材、通信设备及其它固定设施由招标人提供。3.物业用房保障现有物业办公室、值班人员集体宿舍等物业用房由招标人无偿提供，水电及内部装修维护费用由中标人承担。物业办公所需空调、桌椅等设备、日常办公耗材由招标人无偿提供使用。附件3经济要求★一、交付（服务）时间、交付（服务）地点1.交付（服务）时间：签订合同7日内。2.交付（服务）地点：江苏省南京市、江苏省南通市、江苏省镇江市、上海市。3.交付（服务）方式：合同生效后，中标方在7日内完成人员进驻上岗。中标方提供服务人员必须达到服务要求。★二、知识产权和保密要求1.保密条款乙方知悉应当承担的保密义务，如违反以下条款，乙方承担一切法律责任，赔偿因违反承诺造成的损失，接受甲方按照国家和军队有关规定作出的处罚。参与本项目及其合同订立履行的乙方所属员工发生失密泄密的，由乙方承担连带责任：1.严格遵守国家和军队保密法规制度要求，制定并严格落实保密管理制度，设置保密部门，配备保密人员，开展保密培训，严格约束所属员工行为，接受和配合甲方或军方采购管理部门、采购机构组织开展的保密指导和监督检查。（二）未经甲方或军方有权单位许可，不以摘抄、复制、告知、公布、出版、传递、转让或以其他任何方式使任何第三方组织和人员知悉本采购项目及其合同订立履行保密信息。甲方提供的或参与本项目及其合同订立履行获悉的所有信息均视为保密信息，甲方或军方有权单位明确表示无需保密的信息除外。2.本采购项目及其合同订立履行保密信息，包括以手写、打印、软件、磁盘、光盘、胶片、图片、音视频或其他可读取方式记载的数据信息和文档资料，实行专人管理、专室专柜存放、定期审核销毁，不擅自复制留存。3.不在联接互联网计算机中存储、处理、传递，不通过普通电话、传真、快递等非保密渠道传递本采购项目及其合同订立履行保密信息。（五）不将本采购项目合同订立履行保密信息作为企业业绩进行公开宣传。本合同履行完毕后，仍继续承担与合同履行期间相同的保密义务。在签订本合同前，乙方已知悉合同履行过程以及合同履行完毕后需要承担的保密义务及其成本，无须甲方另外支付保密相关费用。2.知识产权（一）乙方应当保证甲方在使用物资和服务时不受第三方提出侵犯其知识产权的指控，对此甲方不承担任何连带责任或赔偿责任。（二）基于项目合同履行形成的知识产权和其他权益，其权属归甲方所有，法律另有规定的除外。★三、物资编目编码、打码贴签要求（一）乙方应当配合甲方完成合同内采购物资的编目编码工作，按照统一要求，提供物资相关数据信息，配合甲方做好编目数据采集工作。涉密信息应当按照国家、军队安全保密有关规定进行处理，确保不发生失泄密问题。1.乙方可通过军队采购网互联网网站（www.plap.mil.cn）或“通用物资编目数据平台”（www.ngcode.cn/catalog），下载安装编目用户终端软件。按要求录入采购物资数据，导入技术规范、产品说明书、图片等便于物资识别的电子文件资料，生成编目申请数据包，提交甲方或承担军队资产编目编码职能的单位。2.乙方应当配合甲方或承担军队资产编目编码职能的单位，补充完善编目数据。3.乙方通过甲方接收赋码后的编目数据包，导入编目用户终端软件，获取品种码，正确填入合同文本，用于打码贴签、验收结算等。4.甲方有单件管理需要的，乙方应当依据规则或示例程序自行生成单件码。（二）乙方应当按照统一要求在物资交付前完成打码贴签工作。1.物资标识标签格式、张挂位置、材质、码制等内容，应当符合军队有关要求。2.物资标识标签上的品种码应当与合同物资明细表中的品种码完全一致。（三）物资编目数据填报和打码贴签情况，列入出厂验收、接收验收项目；编目数据、标识标签不符合规范要求的，验收不予通过，不得进入物资储存单位。乙方应当在7日内完成整改，重新协调甲方组织验收。★四、履约保证金本次招标收取合同金额的3%作为合同履约保证金。乙方若未按要求提供营区物业服务，或未能达到指定要求时，甲方有权解除合同，没收合同履约保证金。★五、付款及结算方式由需求方按合同协议支付、按季度核拨。每季度第一个月6日前由中标服务公司填报费用凭证，经需求方审批后拨付。拨付前一季度购买服务费用时应扣除前一季度服务人员违规违纪处罚罚款。考评与奖惩规定附后。在中标通知书发出后，签订合同前5个工作日内，中标单位采取转账形式，按照合同金额的3%向合同甲方缴纳履约保证金，合同期满如无任何违约行为，无息退还；中标单位不履行合同的，履约保证金不予退还；给需求方造成的损失超过履约保证金数额的，还应当对超出部分予以赔偿。★六、售后服务招标结果有效期限1年，合同一年一签。由需求单位与中标单位签订合同协议，首次合同期限为人员全部到岗之日起一年，一年合同期满，在招标人有需求并双方均无意见的情况下，可续签合同，服务标准和价格不变。因不可抗力事件和国家或军队政策变化导致合同无法正常履行的情况，甲方有权解除合同。意见建议函供应商名称：通讯地址：法定代表人：联系电话：授权代表：联系电话：联勤保障部队第一采购服务站：针对你单位公示的××××采购项目需求（项目编号：××××），我公司现就以下问题提出以下建议：一、建议事项和与之相关的请求二、事实依据三、法律依据……供应商名称：（盖章）法定代表人/授权代表：（签字）××××年××月××日法定代表人资格证明书（法定代表人姓名）系（投标人全称）的法定代表人。特此证明法定代表人身份证复印件（正面）法定代表人身份证复印件（正面）法定代表人身份证复印件（反面）法定代表人身份证复印件（反面）投标人全称：（盖章）年月日法定代表人授权书（采购机构名称）：（投标人全称）法定代表人（姓名、职务）授权（授权代表姓名、职务）为全权代表，参加贵部组织的项目编号为（项目编号）的（项目名称）采购活动，全权处理采购活动中的一切事宜。投标人全称：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）年月日附：授权代表姓名：职务：电话：传真：邮编：通讯地址：授权代表身份证复印件（正面）授权代表身份证复印件（正面）授权代表身份证复印件（反面）授权代表身份证复印件（反面）
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