2024年1月华能东方电厂购置控制屏、柜、箱一批（追加16）延期询价公告202401230817

一、项目介绍 2024年1月华能东方电厂购置控制屏、柜、箱一批（追加16） 二、报价须知 1.报价揭示后无法修改，价格解封后不得无故弃标，因供应商导致询价失败的将纳入考核。2.有原生产厂家要求的，包含同等标准及以上。3.须按询价文件要求上传报价响应文件。4.送货须提供生产厂家盖章的产品合格证，进口的提供原产地证明、报关单，否则不予接收并退货:一经查出为虚假合格证，则认定为“特别严重不良行为”，停止参与华能海南分公司所有的采购业务五年 三、基本信息采购方案名称2024年1月华能东方电厂购置控制屏、柜、箱一批（追加16）采购单位华能海南发电股份有限公司东方电厂采购项目类型货物（物资）采购项目类别1001工程项目编号工程项目名称寻源类型询价寻源方式合格供应商公开评审原则最低价法是否紧急采购 否 四、报价要求结算币种人民币报价截止前是否允许 供应商修改报价 是否缴纳保证金 否 保证金金额（元） 报价开始时间2024-01-19 09:49:14报价截止时间2024-01-25 09:17:37答疑／澄清时间2024-01-19 09:49:16 至 2024-01-24 08:17:43五、产品信息序号计划号物料编码物料描述物料组物料组描述采购明细数量计量单位计量单位描述标段或设备名称、规格型号计划采购时间计划交货日期安装时间需求单位交货地址用途及说明110102419422控制屏、柜、箱控制柜1320*800*50030404091601控制屏、柜、箱2.000PC件2024-02-152024-02-15华能海南发电股份有限公司东方电厂原理图详件附件，户外式，上部配有防雨帘，第一层门配有透明小窗，双层门防腐刷漆，防尘防水不锈钢304材质，厚度2.0mm，门上附有固定图纸，门边缘锋利处要打磨并贴有防刮伤胶布220101135006配电屏、柜、箱配电箱400*160*600400VAC30404091602配电屏、柜、箱2.000PC件2024-02-202024-02-20华能海南发电股份有限公司东方电厂尺寸：450mm*250mm*600mm，材质304不锈钢，双层门防腐，三相电源380VAC，1个主电源断路器50A，3个5孔插座，3个16A负载电源空开（带漏电保护器），配有N线和接地线端子排，检修箱外带有1航空防爆插座，防水防尘防电330102419423控制屏、柜、箱控制柜420*350*25030404091601控制屏、柜、箱1.000PC件2024-02-072024-02-07华能海南发电股份有限公司东方电厂带安装挂角，带放水密封条，全柜不锈钢材质，厚度：1.5mm，防护等级IP67，不锈钢铰链合页及卡扣，一排M20底进电缆孔。六、联系人信息联系人袁洁询价单位 华能海南发电股份有限公司东方电厂 联系电话 0898-32982271传真 邮编 Email 282410814@qq.com 手机13707583186联系地址 七、附件 集团公司供应商管理实施细则.doc 询价公告-控制柜.docx 响应文件模板.docx 只接受供应商线上询问我要报名中国华能集团有限公司供应商管理实施细则供应商不良行为供应商不良行为认定标准供应商不良行为认定标准包括“一般不良行为”“较为严重不良行为”“严重不良行为”和“特别严重不良行为”，详见附件11：供应商不良行为认定标准。供应商不良行为处理措施供应商不良行为处理，应当遵循及时性原则，随时发现随时进行处理。供应商不良行为处理应当与供应商年度综合评价区别开来，不能混淆处理。各单位采购管理责任部门应在本单位认定供应商不良行为后3个工作日内，通过采购管理平台将有关供应商处罚信息推送至集团公司电子商务平台，由集团公司电子商务平台对不良行为供应商进行公告，公告期为5个工作日。公告内容包括但不限于：供应商信息、不良行为认定单位、涉及项目、不良行为情况描述、处罚期限、处罚范围以及处罚措施。其中，一般不良行为的处罚期为三个月，较为严重不良行为的处罚期为一年，严重不良行为的处罚期为两年，特别严重不良行为的处罚期为五年。从公告之日起，限制供应商在电子商务平台的操作权限，至处罚期结束。库内供应商不良行为的处罚措施：（一）供应商在考核期内出现一般不良行为的，暂停其参与不良行为认定单位所有的采购业务权限。暂停期为3个月，从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（二）出现较为严重不良行为的，暂停其参与不良行为认定单位所有的采购业务权限。暂停期为一年，从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（三）出现严重不良行为的，停止合作两年：停止供应商参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，从不良行为认定单位的供应商库中剔除，并且两年之内不得重新申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（四）出现特别严重不良行为的，停止合作五年：停止供应商参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，从不良行为认定单位的供应商库中剔除，并且五年之内不得重新申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。供应商出现一般不良行为的，在不良行为认定单位本年度综合评价等级直接降到“C”等，考核得分为60分；出现较为严重及以上不良行为的，在不良行为认定单位本年度综合评价结果直接降到“D”等，其中较为严重不良行为的年度考核得分为55分，严重不良行为及以上的年度综合评价考核得分为0分，按照不良行为认定的处罚结果执行，不再按照本细则第二十五条重复处罚。非库内供应商不良行为的处罚措施：（一）出现一般不良行为的，暂停其参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，暂停期为3个月，并且3个月之内不得申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（二）出现较为严重不良行为的，暂停其参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，暂停期为一年，并且一年之内不得申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（三）出现严重不良行为的，停止合作两年：停止供应商参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，并且两年之内不得申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（四）出现特别严重不良行为的，停止合作五年：停止供应商参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，并且五年之内不得申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。考核期内若供应商在集团公司系统内有关单位发生生产安全事故，按以下方式处理：（一）发现存在重大生产安全和质量事故隐患，被通知整改后不及时整改或2次及以上整改不到位的；发生性质恶劣、情节严重的违规违章行为的，按照“较为严重不良行为”进行认定和处罚。（二）发生负主要责任的一般生产安全事故的，按照“严重不良行为”进行认定和处罚。（三）发生负主要责任的较大及以上生产安全事故，按照“特别严重不良行为”进行认定和处罚。发现供应商发生生产安全事故时，二级单位应在有关单位认定生产安全事故并出具调查意见后3个工作日内，将有关情况报送集团公司安监部，并提供有关支撑性材料。集团公司安监部对相关供应商提出处理意见，并履行有关审批手续后，将出现生产安全事故的供应商名单、事故认定结果、处理意见以及相关支撑性材料转交物资与采购管理部，统一由物资与采购管理部按照本细则第五章“供应商不良行为”有关流程在集团公司范围内进行处理。对供应商不良行为进行处罚的同时，合同执行单位应同时按照合同约定追究供应商的违约责任。各二级单位负责在本单位范围内对二级供应商进行处罚，同时向集团公司采购管理责任部门报备相关信息。如果二级供应商在处罚期内被2个及以上二级单位同时认定发生不良行为的，则应当加重处罚力度，由集团公司对该二级供应商进行不良行为认定，按照其中程度最重的不良行为进行认定，处罚期从集团公司审批通过之日起计算至处罚期结束，处罚范围由二级单位调整至集团公司。附件11供应商不良行为认定标准物资类供应商不良行为认定标准　诚信质量交货服务一般不良行为1.不能按合同规定及时提供完整的检验、试验等材质证明文件资料（包括分包商、主要外购/部套件供应商应该提供的文件资料）;2.产品质量抽检中主要技术参数不合格的；3.在设备仓储、运输等过程中，因供应商保护措施不完善，造成设备损伤或给设备质量带来隐患的；4.因产品质量或服务质量问题给基本建设、生产运营或企业形象造成影响的，影响范围在本单位的；1.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成影响的，影响范围在本单位的；1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良较为严重不良行为1.在设计上降低设计标准，或使用劣质原材料、组部件或偷工减料、以次充好；2.因供应商责任，其产品被公司认定为家族性缺陷的；3.未经业主同意擅自更换合同约定或投标文件承诺的原材料、组部件的；4.被国家质检单位通报产品质量不合格的;5.因产品质量或服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。1.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良且未及时采取有效措施予以纠正。物资类供应商不良行为认定标准　诚信质量交货服务严重不良行为1.供应商准入时或采购业务中提供虚假信息或证明文件等弄虚作假行为的；2.供应商故意修改采购文件明确列明的技术参数并进行响应的；3.供应商资质业绩信息发生实质性变化未及时做出说明，对中标结果公平性造成影响的；4.供应商在投标时，修改招标文件明确列明的技术经济参数未在差异表中明确的；5.供应商非招标或招标采购中标后，因自身原因弃标的;6.供应商未按合同约定或违反投标文件承诺，擅自更换原材料、组部件的；7.违规转包、分包合同货物，影响不大的；8.除上述行为之外发现供应商其他的严重弄虚作假行为。1.未经业主同意擅自更换合同约定或投标文件承诺的原材料、组部件的；2.存在质量、履约等问题拒不整改的；3.被国家质检单位通报产品质量不合格的;使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的4.不配合业主单位质量监督工作，或对质量问题整改不积极；5.因供应商产品质量或服务质量问题给公司基本建设、生产运营、优质服务或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的；6.在安装、调试或运行过程中，因供应商原因造成一般安全事故的（根据国家安全事故等级）。1.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成一定损失。特别严重不良行为1.在经营活动中发生重大违法行为的；2.在投标过程中相互串通投标或者与招标人串通投标的；3.向招标人或评标委员会成员行贿，或通过非法中介机构或人员采取不正当手段谋取中标的；或向有关工作人员行贿的；4.捏造事实或者提供虚假投诉材料，诋毁、排挤其他供应商进行恶意投诉的；5.不按招投标文件签订合同；拒绝履行合同义务或不按合同约定履行,擅自变更或者终止合同；6.违规转包、分包合同，影响严重的；7.拒绝业主或业主指定的有关部门（单位）监督检查，或者提供虚假情况逃避监督的。1.供应商原因造成产品在运输途中损坏严重，并拒绝调换；2.产品存在批量质量问题但拒不进行召回的；3.因产品质量或服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。4.在安装、调试或运行过程中，因供应商原因造成较大安全事故的（根据国家安全事故等级）。1.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成巨大损失。工程类供应商不良行为认定标准　诚信质量&安全进度保修服务一般不良行为　1.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件，但未造成人员伤亡的；2.发生质量缺陷、质量问题的；3.未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的。1.因供应商原因，项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成影响的，影响范围在本单位的。1.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位。较为严重不良行为1.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件，造成人员轻伤的;2.发生质量缺陷、质量问题未及时处理的；3.违反相关规定进入下一道工序的；4.工程竣工验收后，向业主单位出具的质量保修内容、期限违反规定的。5.发现存在重大生产安全和质量事故隐患，被通知整改后不及时整改或2次及以上整改不到位的；发生性质恶劣、情节严重的违规违章行为的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。1.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位且未及时采取有效措施予以纠正。严重不良行为1.供应商准入时或采购业务中提供虚假信息或证明文件等弄虚作假行为的；2.供应商故意修改采购文件明确列明的技术参数并进行响应的；3.供应商资质业绩信息发生实质性变化未及时做出说明，对中标结果公平性造成影响的；4.供应商在投标时，修改招标文件明确列明的技术经济参数未在差异表中明确的；5.供应商非招标或招标采购中标后，因自身原因弃标的;6.供应商未按合同约定或违反投标文件承诺，擅自更换原材料、组部件的；7.违规转包、分包合同货物，影响不大的；8.除上述行为之外发现供应商其他的严重弄虚作假行为。1.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件，造成一般安全事故，负主要责任的（根据国家安全事故等级）；2.在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者不按照工程设计图示或者施工技术标准施工的其他行为的3.发生质量缺陷、质量问题拒绝处理的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。1.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位，造成严重不良影响，造成一定损失。工程类供应商不良行为认定标准　诚信质量&安全进度保修服务特别严重不良行为1.在经营活动中发生重大违法行为的；2.在投标过程中相互串通投标或者与招标人串通投标的；3.向招标人或评标委员会成员行贿，或通过非法中介机构或人员采取不正当手段谋取中标的；或向有关工作人员行贿的；4.捏造事实或者提供虚假投诉材料，诋毁、排挤其他供应商进行恶意投诉的；5.不按招投标文件签订合同；拒绝履行合同义务或不按合同约定履行,擅自变更或者终止合同；6.违规转包、分包合同，影响严重的；7.拒绝业主或业主指定的有关部门（单位）监督检查，或者提供虚假情况逃避监督的。1.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件，造成较大及以上安全事故，负主要责任的（根据国家安全事故等级；2.发生重大工程质量事故或一般及以上安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。1.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位造成严重不良影响，造成巨大损失。服务类供应商不良行为认定标准　诚信质量进度售后服务一般不良行为　1.因服务质量问题给基本建设、生产运营或企业形象造成影响的，影响范围在本单位的；1.因供应商原因，项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成影响的，影响范围在本单位的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良。较为严重不良行为1.因服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良且未及时采取有效措施予以纠正。严重不良行为本1.供应商准入时或采购业务中提供虚假信息或证明文件等弄虚作假行为的；2.供应商故意修改采购文件明确列明的技术参数并进行响应的；3.供应商资质业绩信息发生实质性变化未及时做出说明，对中标结果公平性造成影响的；4.供应商在投标时，修改招标文件明确列明的技术经济参数未在差异表中明确的；5.供应商非招标或招标采购中标后，因自身原因弃标的;6.供应商未按合同约定或违反投标文件承诺，擅自更换原材料、组部件的；7.违规转包、分包合同货物，影响不大的；8.除上述行为之外发现供应商其他的严重弄虚作假行为。1.因服务质量问题给公司基本建设、生产运营、优质服务或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成一定损失。特别严重不良行为1.在经营活动中发生重大违法行为的；2.在投标过程中相互串通投标或者与招标人串通投标的；3.向招标人或评标委员会成员行贿，或通过非法中介机构或人员采取不正当手段谋取中标的；或向有关工作人员行贿的；4.捏造事实或者提供虚假投诉材料，诋毁、排挤其他供应商进行恶意投诉的；5.不按招投标文件签订合同；拒绝履行合同义务或不按合同约定履行,擅自变更或者终止合同；6.违规转包、分包合同，影响严重的；7.拒绝业主或业主指定的有关部门（单位）监督检查，或者提供虚假情况逃避监督的。1.因服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成巨大损失。附件12供应商约谈记录供应商约谈记录项目执行单位供应商名称约谈日期参会人员约谈事项约谈具体内容约谈结论供应商代表签字确认年 月日 附件13供应商不良行为调查报告供应商不良行为调查报告项目执行单位名称填表日期项目名称供应商名称供应商类别 物资类供应商 □服务类供应商□工程类供应商供应商不良行为描述原因分析对供应商的处理建议单位盖章年 月 日 附件14供应商整改报告（示例）关于××问题整改情况的报告（项目执行单位）：我公司接你公司关于××问题的整改通知后，进行了如下整改：（填写具体整改的措施及内容）请予以验收。（供应商名称）（盖章）年月日附件15供应商异议材料供应商异议材料被异议单位名称填表日期异议事项异议提出人单位异议提出人姓名异议提出人联系方式异议具体内容异 议 提 出 人：（签字）异议提出人单位：（盖章）时 间：异议所附资料清单版本编号：V22.6.62024年1月华能东方电厂购置控制屏、柜、箱一批项目询价公告采购编号：X18924010048一、项目介绍1.项目概况：2024年1月华能东方电厂购置控制屏、柜、箱一批项目2.交货/施工/服务地点：华能东方电厂：海南省东方市滨海南路15-2号。3.交货期/施工期/服务期：签订合同后30日内到货。4.其他需要说明内容：1）报价请按照型号规格及备注要求报价，报价请附《响应文件》。2）供货必须提供《供货清单》及相应的合格证等随货资料。二、报价须知1.供应商资格要求：（1）供应商须为华能集团供应商库内合格供应商，且未处于暂停参加采购活动的处罚期限内，满足供应商参与业务的权限。（2）近三年没有严重违约，没有经鉴定部门认定的因其产品/服务/工程引起的重大及以上质量事故或重大及以上安全事故；（3）未被市场监督管理部门在全国企业信用信息公示系统中列入经营异常名录或者严重违法企业名单；（4）未被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；（5）不存在不同供应商的响应文件的互联网协议地址（IP地址）信息检查一致的情况。（6）与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加询价；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一询价项目。（7）不存在违反国家相关法规和华能集团相关制度的情况。2.报价要求：本次报价要求为含税价/□不含税价，需提供增值税发票类型：专用/□普通/□不作要求，税率要求：13%。3.价格评审：□以含税总价进行评审。其他：以不含税总价进行评审。4.成交候选供应商推荐原则：本项目评审办法采用最低价法。按照供应商报价由低到高的顺序依次推荐成交候选供应商。若价格相同，按照提交报价时间由先到后顺序推荐成交候选供应商。本项目只能有一个成交供应商；□允许多个成交供应商，成交原则是□单行单价最低推荐成交候选供应商/□其他：。5.有下列情形之一的，视为供应商相互串通：(1)不同供应商的响应文件由同一单位或者个人编制；(2)不同供应商委托同一单位或者个人办理询价事宜；(3)不同供应商的响应文件载明的项目管理成员为同一人；(4)不同供应商的响应文件异常一致或者报价呈规律性差异；(5)不同供应商的响应文件相互混装；(6)不同供应商的响应保证金从同一单位或者个人的账户转出。(7)不同供应商的响应文件的互联网协议地址（IP地址）信息检查一致；三、基本信息采购方案名称2024年1月华能东方电厂购置控制屏、柜、箱一批项目采购单位华能东方电厂采购项目类型物资类采购项目类别工程项目编号工程项目名称寻源类型询价寻源方式合格供应商公开评价原则最低价法是否紧急采购四、报价要求结算币种人民币报价截止前是否允许 供应商修改报价是是否缴纳保证金否保证金金额（元）报价开始时间以电商平台为准报价截止时间以电商平台为准答疑／澄清时间以电商平台为准5.采购需求信息序号名称数量单位备注1控制屏、柜、箱\控制柜\1320*800*500\3042件原理图详件附件，户外式，上部配有防雨帘，第一层门配有透明小窗，双层门防腐刷漆，防尘防水不锈钢304材质，厚度2.0mm，门上附有固定图纸，门边缘锋利处要打磨并贴有防刮伤胶布2配电屏、柜、箱\配电箱\400*160*600\400VAC\3042件尺寸：450mm*250mm*600mm，材质304不锈钢，双层门防腐，三相电源380VAC，1个主电源断路器50A，3个5孔插座，3个16A负载电源空开（带漏电保护器），配有N线和接地线端子排，检修箱外带有1航空防爆插座，防水防尘防电3控制屏、柜、箱\控制柜\420*350*250\3041件带安装挂角，带放水密封条，全柜不锈钢材质，厚度：1.5mm，防护等级IP67，不锈钢铰链合页及卡扣，一排M20底进电缆孔。六、联系人信息联系人（采购人）袁洁询价单位华能东方电厂联系电话0898-32982271传真0898-25519111邮编572600Email282410814@qq.com手机13707583186联系地址海南省东方市滨海南路15-2号七、附件只接受供应商通过电子商务平台线上对需要澄清的内容提出问询。项目采购响应文件采购编号：供应商：（盖章）日期：年月日目录一、授权委托书二、报价部分三、商务部分四、技术部分五、偏差表一、授权委托书本人（姓名）系（供应商名称）的法定代表人（单位负责人），现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清确认、递交、撤回、修改采购项目响应文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：。代理人无转委托权。附：法定代表人（单位负责人）身份证复印件及委托代理人身份证复印件注：本授权委托书需由供应商加盖单位公章并由其法定代表人（单位负责人）签字。供应商：XXX公司（单位公章）法定代表人（单位负责人）：（签字）委托代理人：（签字）年月日注：如供应商法定代表人参加采购行为，只需附其身份证复印件。二、报价部分1.报价说明1.1本说明应与供应商须知、合同条款等文件一起参照阅读。1.2除合同另有规定外，报价应包括供应商为完成本合同规定的工作所承担的全部费用，包括成本、税金、利润等，并考虑了应由供应商承担的义务、责任和风险所发生的费用。2.响应报价表2.1报价汇总表（格式）报价总表单位：人民币元 序号项目含税总价增值税发票类型□提供增值税普通发票；□提供增值税专用发票。不含税价为：元，税额：元。分项报价表单位：人民币元序号分项名称数量和单位生产厂家供货周期单价总价12345…………总计注：1.投标报价为各分项报价金额之和，投标报价与分项报价的合价不一致的，以投标报价为准；如分项报价中存在缺漏项，则视为缺漏项价格已包含在其他分项报价之中。2.投标报价为指定地点交货价格（其中包括运杂费用，运输、保险等费用无需单独列出）。在保证交货期的前提下，无论采用何种运输方式保持总价不变。3.投标报价是指满足招标文件中设备性能的要求及澄清后的技术条件、商务条件和供货范围、必备的随机备品备件及专用工具、技术服务、备品备件的价格。4.其它说明：1、本报价与华能电子商务平台上的报价须一致，2、本批物资报价的增值税税率13%。供应商名称：（盖章）年月日三、商务部分：报价必须响应询价文件要求，若报价开标后不满足要求，详见《供应商管理实施细则》。商务部分摘要表供应商名称注册地址邮政编码联系方式项目联系人电话（手机号）传真网址股权结构XX：A%；YY：B%；法定代表人姓名技术职称电话技术负责人姓名技术职称电话成立时间员工总人数：企业资质等级其中项目经理营业执照号高级职称人员注册资本金中级职称人员开户银行初级职称人员账号技工经营范围类似业绩列表备注后附企业法人营业执照副本、资质证书、安全生产许可证、类似业绩合同扫描件等资料影印件。供应商全称：（盖章）日期：四、技术部分供应商根据采购需求自行编制，格式自拟。五、偏差表1、技术条款偏差表序号采购文件（条目及简要内容）响应文件（条目及简要内容）备注1如无偏差，需写：“无”；有偏差，须如实填写。234另有其他技术资料请附