一、项目介绍 2024年1月华能东方电厂购置截止阀等进口备件一批项目（追加26） 二、报价须知 1.报价揭示后无法修改，价格解封后不得无故弃标，因供应商导致询价失败的将纳入考核。2.有原生产厂家要求的，包含同等标准及以上。3.须按询价文件要求上传报价响应文件。4.送货须提供生产厂家盖章的产品合格证，进口的提供原产地证明、报关单，否则不予接收并退货:一经查出为虚假合格证，则认定为“特别严重不良行为”，停止参与华能海南分公司所有的采购业务五年 三、基本信息采购方案名称2024年1月华能东方电厂购置截止阀等进口备件一批项目（追加26）采购单位华能海南发电股份有限公司东方电厂采购项目类型货物（物资）采购项目类别1001工程项目编号X595024007 0000000工程项目名称东方电厂2024年供热系统检修项目寻源类型询价寻源方式合格供应商公开评审原则经评审最低价法是否紧急采购 否 四、报价要求结算币种人民币报价截止前是否允许 供应商修改报价 允许 是否缴纳保证金 否 保证金金额（元） 报价开始时间2024-01-23 17:08:51报价截止时间2024-01-26 17:08:51答疑／澄清时间2024-01-23 17:08:56 至 2024-01-25 17:08:51五、产品信息序号计划号物料编码物料描述物料组物料组描述采购明细数量计量单位计量单位描述标段或设备名称、规格型号计划采购时间计划交货日期安装时间需求单位交货地址用途及说明110102270605调节阀备件填料RPACKX0012203442026调节阀备件3.000PC件2024-01-252024-01-25华能海南发电股份有限公司东方电厂220102579346调节阀备件维修包组件89812B7100X012／898RPACKX0011203442026调节阀备件1.000PC件2024-01-252024-01-25华能海南发电股份有限公司东方电厂330102633371截止阀13G5CJ-F915E-01-91 DN1003442003截止阀15.000PC件2024-02-102024-02-10华能海南发电股份有限公司东方电厂材质要求：F91，提供报关单及原产地证明，详见技术规范书440102633372截止阀BTC6364509BA DN1003442003截止阀3.000PC件2024-02-102024-02-10华能海南发电股份有限公司东方电厂材质要求：F11，提供报关单及原产地证明，详见技术规范书550102636930调节阀备件阀盖垫片19A4321X01203442026调节阀备件3.000PC件2024-01-252024-01-25华能海南发电股份有限公司东方电厂660102636931调节阀备件阀芯垫片26A5322X01203442026调节阀备件3.000PC件2024-01-252024-01-25华能海南发电股份有限公司东方电厂770102636932调节阀备件活塞环14B3620X01203442026调节阀备件4.000PC件2024-02-102024-02-10华能海南发电股份有限公司东方电厂880102717400球阀SSV03-1500LB DN3203442007球阀2.000PC件2024-02-102024-02-10华能海南发电股份有限公司东方电厂材质：F91 配气动执行机构，（阀门口径DN32，in DN32 out DN40）提供原产地证明及报关单990101600716调节阀FCCV1-FEJC-16W-65无电动执行装置03442025调节阀1.000PC件2024-02-052024-02-05华能海南发电股份有限公司东方电厂常规备品备件补库存，阀门长度为190mm六、联系人信息联系人袁洁询价单位 华能海南发电股份有限公司东方电厂 联系电话 0898-32982271传真 邮编 Email 282410814@qq.com 手机13707583186联系地址 七、附件 集团公司供应商管理实施细则.doc 2024年1月华能东方电厂购置截止阀等进口备件一批项目询价采购文件.doc 全厂供热系统高压蒸汽管道取样阀采购物资技术规范书.doc 只接受供应商线上询问我要报名中国华能集团有限公司供应商管理实施细则供应商不良行为供应商不良行为认定标准供应商不良行为认定标准包括“一般不良行为”“较为严重不良行为”“严重不良行为”和“特别严重不良行为”，详见附件11：供应商不良行为认定标准。供应商不良行为处理措施供应商不良行为处理，应当遵循及时性原则，随时发现随时进行处理。供应商不良行为处理应当与供应商年度综合评价区别开来，不能混淆处理。各单位采购管理责任部门应在本单位认定供应商不良行为后3个工作日内，通过采购管理平台将有关供应商处罚信息推送至集团公司电子商务平台，由集团公司电子商务平台对不良行为供应商进行公告，公告期为5个工作日。公告内容包括但不限于：供应商信息、不良行为认定单位、涉及项目、不良行为情况描述、处罚期限、处罚范围以及处罚措施。其中，一般不良行为的处罚期为三个月，较为严重不良行为的处罚期为一年，严重不良行为的处罚期为两年，特别严重不良行为的处罚期为五年。从公告之日起，限制供应商在电子商务平台的操作权限，至处罚期结束。库内供应商不良行为的处罚措施：（一）供应商在考核期内出现一般不良行为的，暂停其参与不良行为认定单位所有的采购业务权限。暂停期为3个月，从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（二）出现较为严重不良行为的，暂停其参与不良行为认定单位所有的采购业务权限。暂停期为一年，从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（三）出现严重不良行为的，停止合作两年：停止供应商参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，从不良行为认定单位的供应商库中剔除，并且两年之内不得重新申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（四）出现特别严重不良行为的，停止合作五年：停止供应商参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，从不良行为认定单位的供应商库中剔除，并且五年之内不得重新申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。供应商出现一般不良行为的，在不良行为认定单位本年度综合评价等级直接降到“C”等，考核得分为60分；出现较为严重及以上不良行为的，在不良行为认定单位本年度综合评价结果直接降到“D”等，其中较为严重不良行为的年度考核得分为55分，严重不良行为及以上的年度综合评价考核得分为0分，按照不良行为认定的处罚结果执行，不再按照本细则第二十五条重复处罚。非库内供应商不良行为的处罚措施：（一）出现一般不良行为的，暂停其参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，暂停期为3个月，并且3个月之内不得申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（二）出现较为严重不良行为的，暂停其参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，暂停期为一年，并且一年之内不得申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（三）出现严重不良行为的，停止合作两年：停止供应商参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，并且两年之内不得申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（四）出现特别严重不良行为的，停止合作五年：停止供应商参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，并且五年之内不得申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。考核期内若供应商在集团公司系统内有关单位发生生产安全事故，按以下方式处理：（一）发现存在重大生产安全和质量事故隐患，被通知整改后不及时整改或2次及以上整改不到位的；发生性质恶劣、情节严重的违规违章行为的，按照“较为严重不良行为”进行认定和处罚。（二）发生负主要责任的一般生产安全事故的，按照“严重不良行为”进行认定和处罚。（三）发生负主要责任的较大及以上生产安全事故，按照“特别严重不良行为”进行认定和处罚。发现供应商发生生产安全事故时，二级单位应在有关单位认定生产安全事故并出具调查意见后3个工作日内，将有关情况报送集团公司安监部，并提供有关支撑性材料。集团公司安监部对相关供应商提出处理意见，并履行有关审批手续后，将出现生产安全事故的供应商名单、事故认定结果、处理意见以及相关支撑性材料转交物资与采购管理部，统一由物资与采购管理部按照本细则第五章“供应商不良行为”有关流程在集团公司范围内进行处理。对供应商不良行为进行处罚的同时，合同执行单位应同时按照合同约定追究供应商的违约责任。各二级单位负责在本单位范围内对二级供应商进行处罚，同时向集团公司采购管理责任部门报备相关信息。如果二级供应商在处罚期内被2个及以上二级单位同时认定发生不良行为的，则应当加重处罚力度，由集团公司对该二级供应商进行不良行为认定，按照其中程度最重的不良行为进行认定，处罚期从集团公司审批通过之日起计算至处罚期结束，处罚范围由二级单位调整至集团公司。附件11供应商不良行为认定标准物资类供应商不良行为认定标准 诚信质量交货服务一般不良行为1.不能按合同规定及时提供完整的检验、试验等材质证明文件资料（包括分包商、主要外购/部套件供应商应该提供的文件资料）;2.产品质量抽检中主要技术参数不合格的；3.在设备仓储、运输等过程中，因供应商保护措施不完善，造成设备损伤或给设备质量带来隐患的；4.因产品质量或服务质量问题给基本建设、生产运营或企业形象造成影响的，影响范围在本单位的；1.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成影响的，影响范围在本单位的；1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良较为严重不良行为1.在设计上降低设计标准，或使用劣质原材料、组部件或偷工减料、以次充好；2.因供应商责任，其产品被公司认定为家族性缺陷的；3.未经业主同意擅自更换合同约定或投标文件承诺的原材料、组部件的；4.被国家质检单位通报产品质量不合格的;5.因产品质量或服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。1.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良且未及时采取有效措施予以纠正。物资类供应商不良行为认定标准 诚信质量交货服务严重不良行为1.供应商准入时或采购业务中提供虚假信息或证明文件等弄虚作假行为的；2.供应商故意修改采购文件明确列明的技术参数并进行响应的；3.供应商资质业绩信息发生实质性变化未及时做出说明，对中标结果公平性造成影响的；4.供应商在投标时，修改招标文件明确列明的技术经济参数未在差异表中明确的；5.供应商非招标或招标采购中标后，因自身原因弃标的;6.供应商未按合同约定或违反投标文件承诺，擅自更换原材料、组部件的；7.违规转包、分包合同货物，影响不大的；8.除上述行为之外发现供应商其他的严重弄虚作假行为。1.未经业主同意擅自更换合同约定或投标文件承诺的原材料、组部件的；2.存在质量、履约等问题拒不整改的；3.被国家质检单位通报产品质量不合格的;使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的4.不配合业主单位质量监督工作，或对质量问题整改不积极；5.因供应商产品质量或服务质量问题给公司基本建设、生产运营、优质服务或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的；6.在安装、调试或运行过程中，因供应商原因造成一般安全事故的（根据国家安全事故等级）。1.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成一定损失。特别严重不良行为1.在经营活动中发生重大违法行为的；2.在投标过程中相互串通投标或者与招标人串通投标的；3.向招标人或评标委员会成员行贿，或通过非法中介机构或人员采取不正当手段谋取中标的；或向有关工作人员行贿的；4.捏造事实或者提供虚假投诉材料，诋毁、排挤其他供应商进行恶意投诉的；5.不按招投标文件签订合同；拒绝履行合同义务或不按合同约定履行,擅自变更或者终止合同；6.违规转包、分包合同，影响严重的；7.拒绝业主或业主指定的有关部门（单位）监督检查，或者提供虚假情况逃避监督的。1.供应商原因造成产品在运输途中损坏严重，并拒绝调换；2.产品存在批量质量问题但拒不进行召回的；3.因产品质量或服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。4.在安装、调试或运行过程中，因供应商原因造成较大安全事故的（根据国家安全事故等级）。1.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成巨大损失。工程类供应商不良行为认定标准 诚信质量&安全进度保修服务一般不良行为 1.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件，但未造成人员伤亡的；2.发生质量缺陷、质量问题的；3.未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的。1.因供应商原因，项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成影响的，影响范围在本单位的。1.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位。较为严重不良行为1.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件，造成人员轻伤的;2.发生质量缺陷、质量问题未及时处理的；3.违反相关规定进入下一道工序的；4.工程竣工验收后，向业主单位出具的质量保修内容、期限违反规定的。5.发现存在重大生产安全和质量事故隐患，被通知整改后不及时整改或2次及以上整改不到位的；发生性质恶劣、情节严重的违规违章行为的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。1.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位且未及时采取有效措施予以纠正。严重不良行为1.供应商准入时或采购业务中提供虚假信息或证明文件等弄虚作假行为的；2.供应商故意修改采购文件明确列明的技术参数并进行响应的；3.供应商资质业绩信息发生实质性变化未及时做出说明，对中标结果公平性造成影响的；4.供应商在投标时，修改招标文件明确列明的技术经济参数未在差异表中明确的；5.供应商非招标或招标采购中标后，因自身原因弃标的;6.供应商未按合同约定或违反投标文件承诺，擅自更换原材料、组部件的；7.违规转包、分包合同货物，影响不大的；8.除上述行为之外发现供应商其他的严重弄虚作假行为。1.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件，造成一般安全事故，负主要责任的（根据国家安全事故等级）；2.在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者不按照工程设计图示或者施工技术标准施工的其他行为的3.发生质量缺陷、质量问题拒绝处理的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。1.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位，造成严重不良影响，造成一定损失。工程类供应商不良行为认定标准 诚信质量&安全进度保修服务特别严重不良行为1.在经营活动中发生重大违法行为的；2.在投标过程中相互串通投标或者与招标人串通投标的；3.向招标人或评标委员会成员行贿，或通过非法中介机构或人员采取不正当手段谋取中标的；或向有关工作人员行贿的；4.捏造事实或者提供虚假投诉材料，诋毁、排挤其他供应商进行恶意投诉的；5.不按招投标文件签订合同；拒绝履行合同义务或不按合同约定履行,擅自变更或者终止合同；6.违规转包、分包合同，影响严重的；7.拒绝业主或业主指定的有关部门（单位）监督检查，或者提供虚假情况逃避监督的。1.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件，造成较大及以上安全事故，负主要责任的（根据国家安全事故等级；2.发生重大工程质量事故或一般及以上安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。1.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位造成严重不良影响，造成巨大损失。服务类供应商不良行为认定标准 诚信质量进度售后服务一般不良行为 1.因服务质量问题给基本建设、生产运营或企业形象造成影响的，影响范围在本单位的；1.因供应商原因，项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成影响的，影响范围在本单位的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良。较为严重不良行为1.因服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良且未及时采取有效措施予以纠正。严重不良行为本1.供应商准入时或采购业务中提供虚假信息或证明文件等弄虚作假行为的；2.供应商故意修改采购文件明确列明的技术参数并进行响应的；3.供应商资质业绩信息发生实质性变化未及时做出说明，对中标结果公平性造成影响的；4.供应商在投标时，修改招标文件明确列明的技术经济参数未在差异表中明确的；5.供应商非招标或招标采购中标后，因自身原因弃标的;6.供应商未按合同约定或违反投标文件承诺，擅自更换原材料、组部件的；7.违规转包、分包合同货物，影响不大的；8.除上述行为之外发现供应商其他的严重弄虚作假行为。1.因服务质量问题给公司基本建设、生产运营、优质服务或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成一定损失。特别严重不良行为1.在经营活动中发生重大违法行为的；2.在投标过程中相互串通投标或者与招标人串通投标的；3.向招标人或评标委员会成员行贿，或通过非法中介机构或人员采取不正当手段谋取中标的；或向有关工作人员行贿的；4.捏造事实或者提供虚假投诉材料，诋毁、排挤其他供应商进行恶意投诉的；5.不按招投标文件签订合同；拒绝履行合同义务或不按合同约定履行,擅自变更或者终止合同；6.违规转包、分包合同，影响严重的；7.拒绝业主或业主指定的有关部门（单位）监督检查，或者提供虚假情况逃避监督的。1.因服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。1.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。1.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成巨大损失。附件12供应商约谈记录供应商约谈记录项目执行单位供应商名称约谈日期参会人员约谈事项约谈具体内容约谈结论供应商代表签字确认年 月日 附件13供应商不良行为调查报告供应商不良行为调查报告项目执行单位名称填表日期项目名称供应商名称供应商类别 物资类供应商 □服务类供应商□工程类供应商供应商不良行为描述原因分析对供应商的处理建议单位盖章年 月 日 附件14供应商整改报告（示例）关于××问题整改情况的报告（项目执行单位）：我公司接你公司关于××问题的整改通知后，进行了如下整改：（填写具体整改的措施及内容）请予以验收。（供应商名称）（盖章）年月日附件15供应商异议材料供应商异议材料被异议单位名称填表日期异议事项异议提出人单位异议提出人姓名异议提出人联系方式异议具体内容异 议 提 出 人：（签字）异议提出人单位：（盖章）时 间：异议所附资料清单版本编号：V22.6.6 中国华能集团有限公司2024年1月华能东方电厂购置截止阀等进口备件一批项目询价采购文件采购编号：X18924010063采购人：华能海南发电股份有限公司东方电厂 采购代理机构：无 日 期： 2024年1月 目录第一章采购公告1第一章采购公告（合格供应商公开）2一、项目介绍2二、报价须知2三、基本信息3四、报价要求3五、采购需求信息3六、联系人信息4
暂无讨论，说说你的看法吧
